Gerencia actual
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2011
GERENCIA ACTUAL EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
GERENCIA ACTUAL (EMPOWERMET)
Es una técnica gerencial que consiste en potenciar la motivación y mejorar los resultados de los trabajadores de unaOrganización, mediante la delegación de tareas importantes, relacionadas con las actividades diarias, las cuales van a representar un incentivo para el trabajador, ya que se siente Ente importantedentro del proceso, por desempeñar un rol que antes no había tenido u obtenido.
El Empowermet se caracteriza por promover la innovación y la creatividad, el trabajador se siente motivado e identificadocon su trabajo. La Gerencia actual presenta las siguientes características:
❖ Está orientada al conocimiento (Fabricar conocimiento) por esta razón se dice que este es el siglo del conocimientoy quien lo posea será el dueño del juego.
❖ Disponer del personal altamente calificado, que se caracterice por tener habilidades reactivas, adaptabilidad y flexibilidad.
❖ Desarrollarpotencial creativo e innovador del personal, para que sean capaces de gestionar proyectos y no solo cumplir con asignaciones.
❖ Adaptarse al cliente, es decir, proveer de productos y serviciosen función de la evolución de los gustos y los deseos de sus clientes.
❖ Promover los valores organizacionales, Misión y Visión, originando trabajadores comprometidos de alta competencia,proactivos que anteceden la responsabilidad con su empresa y clientes.
❖ Contar con la Tecnología de punta, que hacen más eficiente y competitiva la empresa.
❖ Comprometerse al cambio, tantoa lo que se refiere a la relación con los clientes y trabajadores, cambios a la tecnología y manera de distribuir los productos o servicios.
❖ Tener estructuras flexibles que facilitenprocesos, delegando y repartiendo responsabilidades y una comunicación efectiva logra más participación e integración de equipo.
❖ Establecer y desarrollar programas de control de gestión, planes...
GERENCIA ACTUAL (EMPOWERMET)
Es una técnica gerencial que consiste en potenciar la motivación y mejorar los resultados de los trabajadores de unaOrganización, mediante la delegación de tareas importantes, relacionadas con las actividades diarias, las cuales van a representar un incentivo para el trabajador, ya que se siente Ente importantedentro del proceso, por desempeñar un rol que antes no había tenido u obtenido.
El Empowermet se caracteriza por promover la innovación y la creatividad, el trabajador se siente motivado e identificadocon su trabajo. La Gerencia actual presenta las siguientes características:
❖ Está orientada al conocimiento (Fabricar conocimiento) por esta razón se dice que este es el siglo del conocimientoy quien lo posea será el dueño del juego.
❖ Disponer del personal altamente calificado, que se caracterice por tener habilidades reactivas, adaptabilidad y flexibilidad.
❖ Desarrollarpotencial creativo e innovador del personal, para que sean capaces de gestionar proyectos y no solo cumplir con asignaciones.
❖ Adaptarse al cliente, es decir, proveer de productos y serviciosen función de la evolución de los gustos y los deseos de sus clientes.
❖ Promover los valores organizacionales, Misión y Visión, originando trabajadores comprometidos de alta competencia,proactivos que anteceden la responsabilidad con su empresa y clientes.
❖ Contar con la Tecnología de punta, que hacen más eficiente y competitiva la empresa.
❖ Comprometerse al cambio, tantoa lo que se refiere a la relación con los clientes y trabajadores, cambios a la tecnología y manera de distribuir los productos o servicios.
❖ Tener estructuras flexibles que facilitenprocesos, delegando y repartiendo responsabilidades y una comunicación efectiva logra más participación e integración de equipo.
❖ Establecer y desarrollar programas de control de gestión, planes...
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