Gerencia en la actualidad

Gerencia en la actualidad
Gerente es aquel que formula lo que hoy conocemos como la mega de la organización, los objetivos y determina además la forma de alcanzarlos, razon por la cual deden cosiderar las restricciones internas y externas que invulocra todo el proceso de alcanzar cualquiera que sea la meta ya sea blindando o evitando en lo posible las amenazas y riesgos del entorno y trabajarcon las oportunidades que se presente.
Para asegurar el optimo desempeño y cumplimiento de los objetivos el Gerente debe desarrollar un sin numero de competencias que a continuación listare, algunas que afortunadamente las personas de este país poseen o desarrollan fácilmente para cumplir y llevar a cabo todas las actividades propuestas desde su plan estratégico
El Gerente debe tener lacapacidad de identificar y resolver problemas, debe leer el entorno y convertir las barreras en oportunidades de crecimiento, el gerente debe ser capaz de administrar con austeridad, es de vital importancia el control de gastos innecesarios.
El Gerente debe de influir sobre sus coequiperos y persuadirlos sobre la importancia de alcanzar las metas de la organización, a fin de que lo adopten como logrospersonales, que entiendan la trascendencia de su participación, esto demuestra la competencia más importante desde mi posición personal, llamada Liderazgo.
Es necesario que desaprenda para aprender, que se actualice constantemente ya que estamos en un entorno cambiante y nos enfrentamos a diario a nuevas tendencias y situaciones que obligan que globalicemos todos los conceptos del medio,investigando nuevas oportunidades que mejoren o amplíen la visión del negocio.
En necesario que tenga la capacidad de actuar, de responder a las exigencias o situaciones inesperadas, siendo creativos, innovadores utilizando de manera eficiente los recursos.
Ademas debe tener un panorama claro de su entorno lo cual le permitirá tomar desiciones clave que garantice crecimiento, mejora continua,diversificación de negocios, nacimiento de UEN´s para asegurar la vigencia y permanencia de la compañía que lidera.
El Gerente lidera, acompaña, fortalece, logra empatía y sinergia con todos sus colaboradores, garantizado buen trabajo de equipo, motivando y orientando metas comunes, engranandolas a objetivos personales. Para lograr esto él debe tener la capacidad de relacionarse efectivamente con suequipo y externamente con los proveedores y clientes.
Debe comunicar todo lo necesario que pueda afectar el resultado de su operación, debe respetar al otro buscando siempre la ganacia mutua, demostrando ética lo que redunda y refleja compromiso social.
Es además de vital importancia que el Gerente siempre actué de manera correcta, que sus actos sean beneficiosos para todo su entorno, es decir quesea integro, que al tratar las demás personas conserve buena postura frente a situaciones inesperadas o incomodas sin afectar su equilibrio emocional.
Podría listar más cualidades o característica importantes que debe tener un Gerente y sin duda para mí y no por ser las ultimas sean las menos importantes son las que describe Daniel Goleman como Compromiso´´ Alinearse con los objetivos de ungrupo u organización, las personas deben estar dotadas de esta aptitud´´ …. La gran división de aptitudes reside entre la mente y el corazón o, más técnicamente, entre la cognición y la emoción´´; por ello y sin duda un Gerente debe estar dispuesto a hacer sacrificios para lograr un objetivo general y buscan activamente oportunidades para cumplir con la misión del grupo.
Todo esto enmarcado dentrodel concepto de inteligencia emocional que este autor nos define como el potencial para aprender las habilidades que se basa en sus cinco elementos: conocimiento de sí mismo, motivación, autorregulación, empatía, y destreza para las relaciones.
Consultando autores como Henry Mintzberg en su libro Managing donde nos encontramos que es más importante interpretar que descubrir lo que hacen los...