Gerencia De Costos

COSTEO DIRECTO (costeo VARIABLE)
COSTEO POR ABSORCIÓN ( COSTEO TOTAL, TRADICIONAL O CONVENCIONAL)

MAT D.
MOD
CIF VARIABLES
=COSTO DEL PRODUCTO
MAT D
MOD
CIF VARIABLES Y CIF FIJOS=COSTO DEL PRODUCTO


EN ESTE METODO

Incluye los CIF directamente relacionados con el producto, y la variación en el volumen)
Solamente se incluye los costos variables
Considera el margen decontribución
(MC = diferencia entre ventas y costeo variable)
Produce informes internos EN ESTE METODO

Se incluye dentro del costo del producto todos los costos de la función productivaindependiente/ que sean fijos o variables
Produce informes externos- efecto fiscal.

LA GRAN DIFERENCIA MANEJO DE LOS COSTOS FIJOS

No se incluyen en el Inventario.
Se consideran como costos delperiodo
Se cargan contra el ingreso del periodo
Independiente/ del volumen de Pción permanecen constantes
No se asigna ninguna parte de ellos al costo de la unidad de producción

Se cargan a losinventarios de trabajos en procesos y artículos terminados.
Se consideran como parte del costo del producto
Se distribuyen entre las unidades producidas
Relación directa con el volumen deproducción

VENTAS
Menos :COSTEO VARIABLE
--------------------------------------
=MARGEN DE CONTRIBUCIÓN VENTAS
Menos: COSTO DE VENTA
-------------------------------------
= UTILIDAD BRUTA

MC =DIFERENCIA ENTRE LAS VENTAS Y
EL COSTEO VARIABLE.

=EXCEDENTE DISPONIBLE PARA CUBRIR EL
COSTO FIJO Y PROVEER UTILIDAD.

PUNTO DE EQUILIBRIO
DEFINICION:

ES IGUAL AL NIVEL DE VENTASMENSUALES QUE LA EMPRESA DEBE REALIZAR PARA NO OBTENER NI PERDIDA NI GANANCIA EN ESTE NIVEL:

 LAS VENTAS SOLO ALCANZAN PARA CUBRIR LOS COSTOS TOTALES.
 INDICA EL NIVEL DE VENTA EN EL CUAL LA UTILIDADES = O
 LA EMPRESA NI PIERDE NI GANA ( NO GENERA NI UTILIDAD, NI PERDIDA)
PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

4 ELEMENTOS:
• COSTOS FIJOS TOTALES

• PRECIO DE VENTA/UNID.

• COSTOS...