Gerencia de la produccion

ACTIVIDAD:
1) ¿Cuál es la percepción que usted tiene con respecto a la gerencia de la seguridad y medio ambiente laboral de su empresa?
R= Una de las percepciones que un gerente puede tener en suempresa es la percepción del peligro y la valoración del riesgo. Es importante la información precisa para realizar una tarea y la información precisa para mantener los riesgos presentes bajocontrol. Ya que el peligro es la exposición relativa al riesgo. En una empresa la presencia de determinados riesgos puede suponer muy poco peligro si se han adoptado las precauciones adecuadas. A laindustria de alimentos que yo visite persistí el riesgo en el fuego, la altura, los objetos en movimientos o las maquinas en movimiento, los ruidos intensos y los olores ácidos estos fueron los másevidentes.
2) Identificar de esa percepción, mediante una lista amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas.
R=
AMENAZAS
OPORTUNUDADES
DEBILIDADES
FORTALEZAS
El Fuego.
Mantener el riesgo bajocontrol.
Desconfianza.
Evitar Accidentes.
Las alturas.
Supervisión diaria de las maquinas.
Desconfianza en cuanto al manejo de maquinas.
Confianza en el trabajador.
Las rampas en movimiento.Entrenar al trabajador con charlas. Y Supervisión
Desconfianza en el área de las rampas.
Confianza en el trabajador.
Los ruidos intensos.
Entrega de implementos necesarios al trabajador como lostapa oídos.
Enfermedad auditiva con el tiempo.
Seguridad.
Los olores ácidos.
Utilización de implementos como el tapa boca.
Enfermedades en los pulmones o vías respiratorias.
Seguridad del medioambiente laboral.

3) Listar mediante un perfil las competencias que debe tener un Gerente de la Seguridad y medio ambiente laboral.
R=
Responsabilidad.
Tomar decisiones y lograr los resultadosesperados.
Métodos particulares de gestionar.
Maneras especiales de pensar, dilucidar y proceder.
Tener cultura de seguridad.
Visión moderna en cuanto a Seguridad y medio ambiente laboral....