Gerencia de mercadeo: exploración. {por rodney r}
Páginas: 4 (823 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2010
Facultad de Ciencia Económicas Maestría en Administración Empresas Gerencia de Mercadeo
Gerencia de Mercadeo: Exploración
Por: Ingeniero Rodney Ramírez Instruído por: Máster Kattia ChacónJulio, 2010
Hace mucho que sucede.... Desde que el hombre deja evidencia de su paso por la tierra, el comercio ha sido intrínseco a la actividad económica y social de los humanos; ha evolucionadodesde el trueque hasta lo más sofisticados instrumentos de pago. De igual forma, cuando algún humano lanzó un anuncio pregonando que sus productos eran los mejores o explicaba a algún congénere porquele convenía transar con él, ya se trazaban las primeras prácticas mercadológicas. Mecadeo, marketing, mercadotécnia El término marketing fue acuñado en la primera década del siglo XX, cuando R. S.Butler estableció en su cátedra en la Universidad de Wisconsin que las ventas eran tan solo una parte del proceso comercial de las empresas (Muñiz, 2003). Hoy, la Real Academia Española reconoce Marketingcomo la voz inglesa para mercadotecnia, palabra que a su vez define como el conjunto de prácticas y principios tendientes a incrementar el comercio y la demanda (RAE, 2001). La gestión yadministración de este conjunto prácticas y principios, es la Gerencia de Mercadeo. Medir, administrar, analizar... con indicadores ajenos La gerencia de mercadeo, es responsable de medir, administrar y analizarlos beneficios generados a partir de las prácticas mercadológicas (Yang, 2001). Sin embargo durante el desarrollo del mercadeo, las gerencias medían sus resultados en función de otros indicadores deéxito en las organizaciones como lo son las ventas, la producción y otras mediciones
financieras;
siendo
en
realidad
estas
medidas
indirectas del buen o mal suceso de las estrategiasmercadológicas aplicadas. Ante mediciones no completamente aplicables al tema del marketing, el análisis y administración de las prácticas mercadológicas no contaba con los insumos suficientes...
Gerencia de Mercadeo: Exploración
Por: Ingeniero Rodney Ramírez Instruído por: Máster Kattia ChacónJulio, 2010
Hace mucho que sucede.... Desde que el hombre deja evidencia de su paso por la tierra, el comercio ha sido intrínseco a la actividad económica y social de los humanos; ha evolucionadodesde el trueque hasta lo más sofisticados instrumentos de pago. De igual forma, cuando algún humano lanzó un anuncio pregonando que sus productos eran los mejores o explicaba a algún congénere porquele convenía transar con él, ya se trazaban las primeras prácticas mercadológicas. Mecadeo, marketing, mercadotécnia El término marketing fue acuñado en la primera década del siglo XX, cuando R. S.Butler estableció en su cátedra en la Universidad de Wisconsin que las ventas eran tan solo una parte del proceso comercial de las empresas (Muñiz, 2003). Hoy, la Real Academia Española reconoce Marketingcomo la voz inglesa para mercadotecnia, palabra que a su vez define como el conjunto de prácticas y principios tendientes a incrementar el comercio y la demanda (RAE, 2001). La gestión yadministración de este conjunto prácticas y principios, es la Gerencia de Mercadeo. Medir, administrar, analizar... con indicadores ajenos La gerencia de mercadeo, es responsable de medir, administrar y analizarlos beneficios generados a partir de las prácticas mercadológicas (Yang, 2001). Sin embargo durante el desarrollo del mercadeo, las gerencias medían sus resultados en función de otros indicadores deéxito en las organizaciones como lo son las ventas, la producción y otras mediciones
financieras;
siendo
en
realidad
estas
medidas
indirectas del buen o mal suceso de las estrategiasmercadológicas aplicadas. Ante mediciones no completamente aplicables al tema del marketing, el análisis y administración de las prácticas mercadológicas no contaba con los insumos suficientes...
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