Gerencia de Proyectos
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2013
GERENCIA DE PROYECTOS
CLASE 4. Gestión del talento humano para formar los equipos de trabajo. Equipos de trabajo. Factores que fortalecen el trabajo en equipo. Recomendaciones para el trabajo enequipo y características de los equipos efectivos de proyectos.
EQUIPOS DE TRABAJO
"Dos o más personas interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar objetivos específicos ouna meta en común. Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel desempeño mayor que la suma total de losinsumos individuales.
El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones yordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos,los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos.
El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como ladirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada.
El temor al rechazo que algunas personas tienen es una de las razones másfrecuentes para no participar en los equipos y para no tomar iniciativas.
Tres son las características generales del equipo de trabajo:
o Tiene un fin y un objetivo común.
o Sus componentesse relacionan unos con otros para lograr objetivos.
o Cada miembro se percibe a sí mismo como parte del grupo.
La necesidad de trabajo en equipo, llego de la mano de las propuestas de la calidadtotal, reducción de costes, e interrelación de diversos sectores funcionales de la empresa.
En los años 30-40 se consideraba que las empresas estaban constituidas por individuos aislados. No se...
CLASE 4. Gestión del talento humano para formar los equipos de trabajo. Equipos de trabajo. Factores que fortalecen el trabajo en equipo. Recomendaciones para el trabajo enequipo y características de los equipos efectivos de proyectos.
EQUIPOS DE TRABAJO
"Dos o más personas interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar objetivos específicos ouna meta en común. Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel desempeño mayor que la suma total de losinsumos individuales.
El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones yordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos,los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos.
El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como ladirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada.
El temor al rechazo que algunas personas tienen es una de las razones másfrecuentes para no participar en los equipos y para no tomar iniciativas.
Tres son las características generales del equipo de trabajo:
o Tiene un fin y un objetivo común.
o Sus componentesse relacionan unos con otros para lograr objetivos.
o Cada miembro se percibe a sí mismo como parte del grupo.
La necesidad de trabajo en equipo, llego de la mano de las propuestas de la calidadtotal, reducción de costes, e interrelación de diversos sectores funcionales de la empresa.
En los años 30-40 se consideraba que las empresas estaban constituidas por individuos aislados. No se...
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