gerencia de proyectos

Páginas: 4 (862 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2013




TALLER FINAL DE GERENCIA DE PROYECTOS.






















Profesor
JULIO CESAR CALDAS











FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
FACULTAD DEINGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Bogotá, Junio de 2013
1. Origen de la inversión:

Esta está dada por:
 
MONTO
Capital monetario
$ 40.000.000
Maquinariay equipo
$ 30.000.000
Materia prima
$ 10.000.000
TOTAL
$ 80.000.000


2. Flujo de caja:





Los resultados esperados durante el primer periodo sonrelativamente bajos, pues se estima que la empresa tendrá un tiempo en donde se comenzara a entrar en el mercado tratando de competir contra las compañías tradicionales, por tal razón no se espera mayorretribución de la inversión.

Al segundo periodo la empresa empezara a experimentar un tiempo de crecimiento que se vera reflejado en un aumento en la utilidad moderado y con buena proyección.

Enel tercer periodo se espera un posicionamiento de la empresa que se demuestra en la utilidad de este periodo en el cual se presume que estará cerca de la inversión inicial.


3. Análisis de larentabilidad.



En el análisis de la rentabilidad, el proyecto plantea una tasa de oportunidad del 28%. Con estos flujos de caja el proyecto arroja una tasa interna de retorno del 21% por lo cualno se acepta la realización del proyecto.

4. simulación de flujos de caja.

Por tal razón se decide hacer una simulación de flujos de caja en situaciones optimista y pesimista y se plantea unaprobabilidad de ocurrencia. El resultado es el siguiente:



La situación realista se ha determinado, teniendo en cuenta un crecimiento paulatino de la aceptación del producto y en un ambientedonde los precios de los insumos se mantendrían estables, el interés bancario debería mantenerse dentro de un rango muy cercano al existente al momento de la iniciación del proyecto, la situación...
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