Gerencia de sistemas proyecto el" yopo " San Briceño

GERENCIA DE SISTEMAS

WBS CHART PRO “PROYECTO EL YOPO”


ALUMNA: GLORIA ASENCION RODRIGUEZ UYABAN


TUTOR: WENG CHAND


CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON


FACULTAD DE INGENIERIABOGOTA D.C.

Estructura de Descomposición del Proyecto “EL YOPO”


Se realizo un desglose de cómo se iba a realizar la gestión del proyecto especificando cada una de las tareas a realizar
Laestructura y descomposición del proyecto se realizo en el programa WBS que es una herramienta relacionada con el alcance del proyecto, en esta se define que trabajo se va a hacer es unadescomposición jerárquica orientada al producto entregable del trabajo y alcanzar los objetivos del proyecto.

El proceso de creación del proyecto contiene las siguientes actividades:
- Identificar yanalizar los entregables
-Estructurar y organizar el proyecto
-Descomponer los niveles superiores del proyecto en componentes detallados de nivel inferior.
- Verificar que el grado de descomposicióndel trabajo sea el necesario y suficiente.

Los componentes del proyecto del nivel más bajo, denominados paquetes de trabajo, tienen un nivel de detalle suficiente para que se pueda:

1. Controlarla duración de la actividad
2. Conocer los recursos requeridos
3. Conocer el coste de la actividad

La estructura de la EDT puede crearse de diferentes formas:

- Usando las fases del ciclo devida como primer nivel de descomposición y los entregables del producto y del proyecto como segundo nivel.
- Usando los entregables principales como primer nivel de descomposición.
- Usandosubproyectos que pueden ser ejecutados por organizaciones externas al equipo de proyecto como trabajo contratado.

Entre las ventajas de utilizar esta herramienta, tenemos:
-La comprensión del trabajo arealizar tiene una mejor comprensión.
- La forma de asignación de responsabilidades es más comprensible.
- Define canales de comunicación entre los diferentes niveles.
- El seguimiento y control de...