gerencia del capital humano



PLAN DE RECURSOS HUMANOS


I. INDICE
I. INDICE………………………………………………………………………….. 2

II. DEDICATORIA…………………………………………………………………4

III. AGRADECIMIENTO…………………………………………………………...5

IV. PRESENTACION……………………………………………………………… 6

V. INTRODUCCION ………………………………………………………………7

VI. IDENTIFICACIÓN DE ORGANIZACIÓN …………………………………... 8
6.1 Razón social.……………………………………………………………… 8
6.2 Nombrecomercial……………………………………………………….. 8
6.3 Domicilio fiscal.…………………………………………………………... 8
6.4 Tipo de empresa………………………………………………………….. 8
6.5 Giro del negocio………………………………………………………….. 8
6.6 Representante legal……………………………………………………… 8
6.7 Reseña histórica…………………………………………………………...8

VII. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIÓN……………..10
7.1 Visión……………….………………………….………………………..10
7.2Misión……………………………………….…………………………...10
7.3 Valores…………………………………………………………………..10
7.4 FODA……………………………………………………………………..11
7.5 Organigrama……………………………………………………………12

VIII. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS…………………………..13
8.1 Diversidad de la Fuerza de Trabajo………………………………..13
8.2 Gestión del Equilibrio entre Trabajo y Familia…………………..13
8.3 Análisis del puesto de trabajo………………………………………13
8.4 Planificación de RRHH………………………………………………..13
8.5Reclutamiento……………………………………………………….....14
8.6 Selección………………………………………………………………..14
8.7 Clima Laboral (ENCUESTAS)……………………………………….14
8.8 Inducción……………………………………………………………….14
8.9 Evaluación de desempeño…………………………………………..14
8.10 Desarrollo de carrera……………………………………………….…15
8.11 Tipo de contratos……………………………………………………...15
8.12 Relaciones laborales y entre empleados……………………….…15
8.13 Higiene y seguridad en el trabajo…………………………………..15

IX. APORTESDE GRUPO………………………………………………………...16
IX.1. Diversidad de la Fuerza de Trabajo………………………………..16
IX.2. Gestión del Equilibrio entre Trabajo y Familia………………….16
IX.3. Análisis del puesto de trabajo……………………………………...16
IX.4. Planificación de RRHH……………………………………………….16
IX.5. Reclutamiento……………………………………………………….…17
IX.6. Selección………………………………………………………………..18
IX.7. ClimaLaboral…………………………………………………………..18
IX.8. Inducción…………………………………………………………….….18
IX.9. Evaluación de desempeño…………………………………………...19
IX.10. Desarrollo de carrera……………………………………………….…19
IX.11. Tipo de contratos………………………………………………………20
IX.12. Relaciones laborales y entre empleados…………….……………22
IX.13. Higiene y seguridad en el trabajo…………………………………..23

X. CONCLUSIONES…………………………………………………..……………24
XI. RECOMENDACIONES………………………………………………………….24
XII.BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………..25
XIII. ANEXOS…………………………………………………………………..……..26




















II. DEDICATORIA





El presente trabajo lo dedicamos con todo nuestro amor y cariño.
A ti nuestro Dios que nos diste la oportunidad de vivir y regalarnos una familia maravillosa.
Con mucho cariño principalmente a nuestros padres que nos dieron la vida y han estado con nosotros en todo momento.III. AGRADECIMIENTO



Queremos expresar nuestro agradecimiento principalmente a nuestros padres quienes son nuestro apoyo económico y moral para desarrollar el presente trabajo, agradecerles por brindarnos una carrera profesional para nuestro futuro.
A nuestra docente Karla Martell Alfaro por su generosidad al brindarme la oportunidad de recurrir a sucapacidad y experiencia en un marco de confianza, afecto y amistad fundamentales para la concreción de este trabajo.














IV. PRESENTACIÓN

El presente trabajo tiene como objetivo primordial brindar información sobre la gestión empresarial del Hotel Cielo, en cual brindaremos el estado real de la empresa para el proceso se la creación del área de recursos humanos

Comojóvenes universitarios y más aun siendo estudiantes de ciencias empresariales nos vemos en la obligación de conocer cómo funciona el manejo de dicha empresa, que tipo de organización poseen y cuál es su diseño organizacional.

Ya que ello nos permitirá...