Gerencia del producto

1. PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO

1.1 NATURALEZA DEL PROYECTO

1.2 Justificación

El adulto mayor como cualquier otra persona debe ejecutar actividades físicas, teniendo en cuenta las limitaciones determinadas por su edad como el esfuerzo, comodidad, tiempo y frecuencia de ejercitación entre otras, por eso los gimnasios se deben adaptar para realizar actividades físicas enfocadas a las personasmayores.
Se proyecta llevar a cabo la instalación de un gimnasio apropiado y especializado para satisfacer las necesidades de las personas de la tercera edad convirtiéndose en una gran alternativa no solo para realizar ejercicio físico acorde a las necesidades de esta parte de la sociedad, sino como medio de estimulación mediante fisioterapia, terapia ocupacional, yoga, actividades sociales ylúdicas que permitirán reducir el deterioro funcional.

Nombre de la empresa: Vital GYM

1.2.1 Tipo de empresa:
Se constituye como una empresa de servicio puesto que realiza una actividad comercial, productiva y prestadora de servicios que busca satisfacer las necesidades físicas, sociales, deportivas y lúdicas de las personas de la tercera edad ofreciendo un abanico extenso de posibilidadesque existen dentro del marco general de la actividad física y la salud, dentro de este portafolio se encuentran las actividades básicas y gimnasticas, movilidad articular, estiramiento y reforzamiento muscular, coordinación general y segmentaria, corrección y ajuste postural,

educación de la respiración relajación y juegos, es de resaltar la importancia de que los programas no comprendenexclusivamente la realización de actividades motrices, sino que también se instruirá a los participantes en todo lo referente al cuidado de su salud.

1.2.2 Ubicación y tamaño:

El gimnasio será establecido en el sector de cedritos en Bogotá debido a que los estratos predominantes en este sector contemplan el 3 con un 19%, estrato 4 con un 60%, estrato 5 con un 9% y estrato 6 con un 12%, ademássegún la clasificación por actividad urbanística tenemos que un 65% es residencial, el 33% es comercial y el 2% corporativo, si tenemos en cuanta estos datos es un sector apropiado pues soporta la movilidad de toda la ciudad facilitando el acceso y transporte, además el hecho de ser un sector residencial implica una gran cantidad de posibles clientes con gran capacidad adquisitiva, pero además detener actividad residencial, en sus principales ejes viales se concentra una gran dinámica comercial que ofrece todo tipo de servicios y productos, lo cual contribuye a la dinamización del sector y a aumentar el atractivo del gimnasio. Además según la cámara de comercio de Bogotá en el sector no hay un gimnasio con las características ofrecidas pudiendo decir que hay ausencia de competencia. Elgimnasio se constituye como una pequeña empresa puesto que se cuenta con 2 Instructores de Aeróbicos, 2 Fisioterapeutas, 2 Masajista, 1 Gerontólogo, 1 Psicólogo, 1 contador.

Grafica 1:ingresos promedio en el sector de los gimnasios a nivel nacional. Fuente: http://www.bodytech.com.co/content/view/13/45/

1.2.3 Misión:
Brindar un servicio de alto nivel técnico y especializado en ejercitación ysalud para el adulto mayor, fundamentado en sólidos principios éticos y morales que nos permitan satisfacer permanentemente nuestros clientes..

1.2.4 Objetivos
1.2.4.1 Objetivo general
Ofrecer un sistema de acciones encaminadas a elevar la calidad de vida de los adultos mayores mediante compromiso día a día con la excelencia en los servicios que brindamos a nuestros clientes, basados enprincipios como la vanguardia en lo concerniente a capacitación, infraestructura moderna y funcional,

personalización de los entrenamientos dependiendo de los requerimientos de cada persona y equipo de trabajo con calidad humana.
1.2.4.2 Objetivos:
· Corto
Incrementar el numero de clientes afianzándolos en las actividades físicas, en un periodo de 6 meses generando un grado de fidelizacion...