Gerencia empresarial

Páginas: 6 (1389 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2011
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE ESCUELA DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE CIENCIA DE LA COMPUTACIÓN

Fábrica de Software

Documento de Proceso de la Gerencia de SQA
Escrito de acuerdo a la norma PSS-05, estándar de ingeniería de software de la ESA

Información del documento

Nombre: Proceso de la Gerencia de SQA

Código: 000-3-000

Proyecto: XXX Administrador del proyecto:Cristián Guerrero Preparado por:
Control de versiones

Oscar Olivares Patricio D. Anguita Revisada por Patricio Anguita Patricio Anguita Patricio Anguita Fecha 26/09/2002 26/09/2002 26/09/2002

Versión del documento: Fecha de preparación: Descripción

0.3 26/09/2002

Número de versión 0.1 0.2 0.3

Primer borrador del documento, estructura inicial. Agregado capítulo II Agregadas guíasescritas por Oscar

Índice
1. Introducción.................................................................................................................... 4 1.1. Propósito................................................................................................................. 4 1.2. Alcance................................................................................................................... 4 1.3. Definiciones, siglas y abreviaciones....................................................................... 4 1.4. Referencias ............................................................................................................. 4 1.5. Visión general del documento ................................................................................ 4 2. Proceso de laGerencia de SQA...................................................................................... 6 2.1. Actividades ............................................................................................................. 6 2.2. Guías para actividades de SQA .............................................................................. 7 2.2.1 Guía para chequear la administración delSQA.............................................. 7 2.2.2 Guía para el chequeo de la Documentación ................................................... 7 2.2.3 Guía para el chequeo de la adherencia a los Estándares................................. 7 2.2.4 Guía para el chequeo de las revisiones y las auditorías:................................. 8 2.3. Procesos según la fase............................................................................................ 9

1. Introducción
1.1. Propósito Una de las principales fases dentro de la elaboración de un proyecto es el Aseguramiento de la Calidad del Software (SQA), es decir, un modelo sistemático y planeado de todas las acciones necesarias para proveer la confianza adecuada, según los requerimientos técnicos establecidos, de cada productoe ítem del proyecto. Un sinónimo del aseguramiento de la calidad del software es aseguramiento del producto de software. La actividad del aseguramiento de calidad es el proceso de verificación de que los estándares sean aplicados correctamente. En proyectos pequeños esto se puede realizar por el equipo de desarrollo, pero en proyectos grandes, un grupo específico se debe dedicar a este rol. Elplan de aseguramiento de la calidad del software (SQAP) define las actividades específicas a llevar a cabo en un proyecto específico. El SQAP contiene una lista de comprobación para las actividades que se deben llevar a cabo para asegurar la calidad del producto. Para cada fase del proyecto, se debe crear un plan para su monitoreo. Este documento pretende entregar la pauta general del proceso quedebe seguir una Gerencia de SQA en una fábrica de software. 1.2. Alcance Este documento tiene por objetivo entregar pautas generales, y no entregar una descripción detallada de los procesos respectivos. Por ende, el documento estará lleno de vínculos hacia documentos oficiales donde éstos se detallan. Sin embargo, en casos pertinentes se procederá a entregar breves explicaciones de los puntos,...
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