Gerencia estrategica

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES

ESCUELA DE MARKETING Y NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
TAREA 1
GERENCIA ESTRATEGICA

REALIZADO POR: JOHANA CATALINA ZABALA DÍAZ.

NIVEL:SPTIMO

PROFESOR: ING. BOLIVAR ANDRADE

GERENCIA ESTRATEGICA
QUE ES LA GERENCIA O ADMINISTRACION ESTRATEGICA.
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturalezade un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar acabo dichas estrategias
CUALES SON LAS 5 TAREAS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA
1. PLAN: una especie de curso de acción consciente proyectada, una directriz (o conjunto de directrices) para abordar unasituación.
2. ESTRATAGEMA: un plan específico, una maniobra determinada proyectada para burlar a un adversario o a un competidor.
3. PAUTA: una pauta o patrón en una corriente de decisiones oacciones que lleva a cabo la empresa.

4. POSICIÓN: un medio de ubicar una organización en su entorno; la fuerza mediadora o el ajuste entre la organización y el entorno, entre el contexto interno y elexterno.
5. PERSPECTIVA: una forma arraigada de percibir el mundo. La estrategia es un concepto, una abstracción que existe solamente en la mente de las partes interesadas.

2 CONCEPTOS DE GERENCIAESTRATEGICA
Certo S. la define así: “Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.”

Stoner J. la define así: “Proceso deadministración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.” Tal como se emplea en las definiciones anteriores, una estrategia apropiada es aquellaque conviene mejor a las necesidades de una organización en un momento determinado.

La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización...
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