Gerencia General Y Alta Dirección

INDICE

INTRODUCCION

CAPÍTULO I

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
OBJETIVOS LOGRADOS

CAPÍTULO II

COMPETIDORES
ANÁLISIS DEL SECTOR
FLOTA
PARTICIPACIÓN DE BODEGA
CUOTA DE PESCA
PESCA TRADICIONAL
PESCA NO TRADICIONAL
FLOTA
PRODUCTOS Y SERVICIOS
FODA

CAPÍTULO III

OBJETIVOS POR ALCANZAR
ESTRATEGIAS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONESTECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo es sobre el plan estratégico de TASA, una empresa líder del sector pesquero dedicada a la extracción, transformación y comercialización de recursos hidrobiológicos para consumo humano directo e indirecto. Asimismo, prestamos servicios de astillero orientados a la construcción, modificación,mantenimiento y reparación de embarcaciones y artefactos navales.

En adición brinda servicios de alquiler de muelles, remolcadores y lanchones para Operaciones diversas relacionadas con el sector.

A pesar de tener sólo 10 años en el mercado TASA SA se ha convertido en la primera empresa productora de Harina y Aceite de Pescado a nivel mundial, con 16 plantas de harina y aceite de pescadoubicadas a lo largo del litoral peruano, una planta de congelados ubicada en el Callao, casi 4,000 colaboradores y con una flota propia compuesta por 86 embarcaciones pesqueras dotadas con equipos electrónicos de última generación.

CAPÍTULO I

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El Grupo Brescia es uno de los más importantes grupos de inversionistas peruano que desde hace más de 100 años ha venidoinvirtiendo en forma decidida y diversificada en importantes sectores de la industria, las finanzas y los servicios en el Perú, así como en el desarrollo de importantes proyectos inmobiliarios y urbanísticos. Todas las empresas que lo conforman son 100% peruanas y actualmente son líderes en sus rubros de negocio y algunas, incluso a nivel regional y mundial.

TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A., es unaempresa peruana del rubro de la industria pesquera, conocida como TASA, y la que asimismo pertenece al Grupo Brescia ya que representa un 60.145%.

MISION

“Brindar a nuestros clientes alimentos pesqueros de la más alta calidad en armonía con la comunidad y el medio ambiente”.

VISION

“Ser reconocidos como una empresa líder, confiable y de clase mundial, por sus niveles de calidad,eficiencia, seguridad y protección ambiental.”

VALORES

Los Valores de TASA son: la ética, seriedad y confiabilidad; la satisfacción, seguridad y desarrollo integral de sus colaboradores; la mejora continua en los procesos, calidad e innovación tecnológica; y respeto por el Perú, sus recursos y el ambiente.

OBJETIVOS LOGRADOS:

Cliente

Clientes plenamente satisfechos con la calidad de losproductos y el servicio recibido manteniendo una adecuada cobertura de los mercados en los que participamos.

Logros:

• 86% de satisfacción en encuestas de servicio al cliente.
• Haber mantenido la preferencia de nuestros clientes.
• Haber logrado el primer lugar del Premio Creatividad Empresarial con nuestro producto AnchoveTASA Kontiki en la Categoría de Productos Alimenticios yNutricionales.
• No haber registrado reclamos relevantes por parte de nuestros clientes.
• Haber alcanzado altos estándares de calidad.
• Ser un proveedor confiable para nuestros clientes.
• Inauguramos un centro de distribución más, en Cusco.

Colaboradores

Colaboradores motivados y comprometidos con los objetivos y valores de TASA trabajando en un ambiente que promueva su desarrollo profesional ypersonal.

Logros:

• Reconocimiento por ser una de las empresas con más de 700 colaboradores con Buen Clima Laboral por segundo año consecutivo.
• 253 actividades de bienestar realizadas.
• Haber logrado la certificación OHSAS 18001, Seguridad y Salud Ocupacional en tres plantas de Consumo Humano Indirecto.
• Reducción del Índice de accidentabilidad en 84%.

Accionistas

Accionistas...