Gerencia Logistica Catedra

INDICE
1.- GERENCIA LOGISTICA Y SISTEMA. ...................................................... 7 1.1 CONSIDERACIONES GENERALES. ................................................... 7 2.- CLASIFICACION Y CATALOGO DE MATERIALES.............................. 17 2.1. CLASIFICACION DE LOS MATERIALES......................................... 17 2.3 MANTENIMIENTO DEL CATALOGO DE MATERIALES................. 23 2.4 INTERRELACIONES E IDENTIFICACION CON LOS SUBSISTEMAS DE MATERIALES. ............................................................................. 24 2.5 ESTANDARIZACION Y POLITICA DE MANEJO DE LOS MATERIALES. ................................................................................... 38 3.ESTADISTICA BASICA.....................................................................43 3.1.- CONCEPTOS BASICOS................................................................ 43 3.2 DISTRIBUCIONES TEORICAS DE PROBABILIDAD. ...................... 45 4.-MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS .......................................... 61 4.1 INTRODUCCION. .............................................................................. 61 4.2 PRONOSTICO DE LA DEMANDA.................................................... 61 4.3 PARAMETROS DE COSTO PARA EL SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS................................................................................... 64 4.4 MODELO PARA DETERMINAR LA CANTIDAD ECONOMICA A PEDIR . .............................................................................................. 67 4.4 MANEJO DE DATOS PARA EL SISTEMA DE CONTROL DEINVENTARIO. .................................................................................... 74 5.-POLITICAS DE CONTROL DE INVENTARIOS....................................... 80 5.1 INTRODUCCION ............................................................................... 80 5.2 POLITICA DE CONTROL DE ETIQUETAS....................................... 80 5.3 POLITICA DE REEMPLAZAMIENTO DIRECTO ARTICULOSESTRATEGICOS O ESENCIALES. .................................................. 85 5.4 POLITICA POR CONTROL DE FALLAS .......................................... 88 5.5 POLITICA PARA ARTICULOS DE ALTO MOVIMIENTO .................. 92 5.6 POLITICA DE FLUJO MEDIANTE REABASTECIMIENTO. ............. 93 5.7. CONTROL DE MATERIALES PARA PROYECTOS ......................... 94 BIBLIOGRAFIA.......................................................................................... 107

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1.- GERENCIA LOGISTICA Y SISTEMA. 1.1 CONSIDERACIONES GENERALES.
La Gerencia de Logística Industrial tiene como objetivo proveer los materiales necesarios para el rendimiento optimo de las operaciones de la empresa, tomando en consideración los factores de demanda, costos y tiempo, y el costo de mantener uncierto nivel de existencias a objeto de lograr el balance económico de dichos factores y, al mismo tiempo, reducir los riesgos de agotamiento. Nuestra atención se dirige a aquellos materiales usados en las Operaciones de Producción, tales como: tuberías, cemento, refuerzos de acero, partes eléctricas, pinturas, repuestos, suministros generales, etc. Poco se ha escrito sobre el proceso gerencial deestos materiales, sin embargo, cada año se consumen enormes cantidades de dinero por este concepto. En consecuencia de la definición anterior, se excluye el concepto de “materia prima” y “productos terminados”. El manejo de estos renglones ha recibido enorme atención contable y administrativa desde hace muchos años Cuantiosos recursos económicos se invierten en partes y repuestos para las operacionesindustriales; tanto más cuanto mayores y complejos sean los sistemas. Sus efectos son críticos y determinantes en las operaciones, especialmente en la industria petrolera, petroquímica, metalúrgica, eléctrica, etc. En este trabajo, se estudiará el movimiento, almacenamiento y manejo de los materiales, de acuerdo a un proceso de información-decisión-acción. La Gerencia de Logística Industrial,...