Gerencia Pública

Páginas: 11 (2748 palabras) Publicado: 16 de agosto de 2013

La Nueva Gerencia Pública: implementación actual y carácter temporal en la definición de lo público.
El arte de gobernar, es una determinación que posee intrínsecamente un aspecto calificativo, además de establecer una supra-categoría a la política y el ejercicio del poder, es decir, un eje transversal que define la vida social e individual del ciudadano, haciendo uso de la conjugacióninterdisciplinar, la cual tiene como función justificar el orden actual a través de la argumentación técnica y teórica.
La conformación del Estado, históricamente devela la presencia de fenómenos desde las esferas de lo político, económico, social y cultural, razón de ello, es la manifestación de intereses colectivos y a la vez minoritarios, con esto me refiero a la conformación y consolidación defracciones de la sociedad que se encargan de modelar la vida pública a través del uso de instrumentos de carácter coercitivo y de cohesión. El poder y su ejercicio se hacen sostenibles a través de la toma estratégica de decisiones y el uso adecuado de los recursos que provee el contexto, asimismo, la definición de hechos sociales marca tendencias al interior de los comportamientos de tipoorganizacional, colectivo, individual y categórico de la ciudadanía.
El avance tecnológico, los fenómenos ciudadanos traducidos en la organización de movimientos que deslegitiman la acción estatal por sus vicios de ineficacia e ineficiencia, y la posterior reconfiguración de los dispositivos de poder, ponen a los diferentes tipos de Estado en crisis de legitimidad, es decir, su participación como actorfundamental en la gestión pública, además de su carácter institucional formal dependen directamente de la capacidad que demuestre para comprender e inferir la complejidad de lo público, el reconocimiento de los problemas y el adecuado uso de instrumentos que permitan la solución de los mismos.
La administración privada y su desarrollo como ciencia y disciplina, han mostrado índices de efectividad enmuchos casos, evidencia de ello es el actual panorama económico, el cual revela a los grupos empresariales como actores que poseen amplia potestad y capacidad de injerencia en la vida macroeconómica de las naciones, además de ser referente de éxito organizacional, muestra de ello son los efectos producidos a nivel trans y multinacional; así las cosas: un Estado en crisis de legitimidad (encontexto de la opinión pública) y una arena política influenciada por el mercado de capitales, surge la propuesta de implementar dinámicas y métodos que hagan de la gestión pública (intervención gubernamental) efectiva, receptiva a las necesidades de la ciudadanía y adaptable a las manifestaciones de un entorno en constante cambio a través de la inserción de reglas de juego originarias de laadministración empresarial.

La razón democrática del Estado es lo que otorga vitalidad a su estructura funcional y la división de los poderes públicos con sus relaciones de interdependencia, además del uso de mecanismos en la orientación y toma de decisiones, definiendo a su vez su carácter en las relaciones internacionales y las condiciones de vida que ofrece a sus habitantes denominado comodesarrollo; la evolución de las formas de Estado, los conflictos entre naciones y las tendencias organizacionales marcan un tránsito obligado hacia el replanteamiento de las formas de gobernar, el arte de poner en práctica, conjugar y crear nuevos elementos que perfilen y legitimen los dispositivos de poder.
La Función Pública
La realidad nacional como factor determinante del empleo público, define elconjunto de arreglos institucionales mediante los cuales las personas se relacionan e integran con el aparato administrativo, los arreglos comprenden normas escritas o informales, estructuras, pautas culturales, políticas explícitas o implícitas, procesos, prácticas y actividades diversas cuya finalidad es garantizar un manejo adecuado de los recursos humanos en el marco de una administración...
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