gerencia por objetivos

GERENCIA POR OBJETIVOS
Es un modelo administrativo que apunta a aumentar el desempeño organizacional estableciendo un grupo de metas que posiblemente se puedan alcanzar, son metas bien definidas yestructuradas, y estas son evaluadas por la alta jerarquía de la organización.
Estas metas están delimitadas dentro de un tiempo específico, es un modelo muy exigente y estricto, depende en granparte del seguimiento continuo de los procesos y la retroalimentación para lograr objetivos.

Origen
Se originó en el año 1954 atribuyéndosele a Peter Drucker su creación; en esta época existíamucha presión económica y esta presión era ejercida sobre los gerentes con la esperanza de obtener mejores resultados pero esto no surtió efecto. Es por ello que surge la gerencia por objetivos con laidea de descentralizar las decisiones, administrando según los resultados que se obtenían y poder deshacerse de las estructuras que juicio del evaluado fueran innecesarios o improductivas, con esto seincrementó el grado de autoridad de cada jefe operativo.

Características
Este modelo administrativo tiene características resaltantes como:
Mediante ésta se pueden trazar los caminos a través delos cuales la organización debe transitar para alcanzar sus objetivos, con esto se logrará saber qué actividades deben realizarse, quién debe realizarlas, cuándo deben hacerse y cuáles son losrecursos necesarios para cumplir las metas propuestas.
Posee un sistema de información flexible que permite el flujo comunicativo desde un puesto jerárquico a otro con la finalidad de detectar lasdecisiones, analizarlas y comunicadas a los entes encargados de solventar estas fallas.
Incentiva la participación del personal mediante la motivación para lograr la integración de los objetivos personalescon los de la organización constituyendo muchas veces equipos de trabajo.

Proceso de la Gerencia por objetivos
Este proceso se inicia en lo más alto de la pirámide jerárquica con el respaldo del...