Gerencia publica, gestion estrategica en un mundo globalizado

Universidad de Antofagasta
Depto. De Educación y C. Sociales
Antofagasta

Gerencia Pública,
Gestión Estratégica en un Mundo Globalizado

Integrantes:

Rubén Frívola Medina
Héctor Lobos Cortes
Jorge Rojas Santander
Javier Troncoso Sepúlveda

Profesor: Francisco Carreño

Carrera: Administración de Empresas M. RRHH

Fecha: 06-09-10

INTRODUCCION 3

1.- GLOBALIZACION 4

2.-GERENCIA PÚBLICA 5

Enfoque Clásico de la Administración. 5

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL: 5

¿Qué es la burocracia? Max Weber. 6

Reformas de Primera y Segunda Generación en America Latina: Espacios de Rentabilidad para la Acumulación del Capital. 6

Gestión Pública: Fuentes Analíticas, Críticas Pertinentes y Advertencias sobre su uso. 7

La Nueva Gestión Pública(New Public Management). 8

La nueva Gerencia Pública en las Entidades Federativas. 8

La Implementación de la Nueva Gestión Pública a partir del Enfoque Neoinstitucionalista: la eficiencia y la legitimidad como mitos. 8

3.- GESTION ESTRATEGICA 10

Estrategia: 10

PLANEACION ESTRATEGICA SITUACIONAL (PES) 11

TIPOS DE PLANIFICACION ESPECÍFICA (según Jairo A Molano R.) 12FUNDAMENTO DEL PES 12

USAR EL BALANCED SCORECARD COMO UN SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA 13

HIPOTESISCONCLUSION 17

CONCLUSION 18

BIBLIOGRAFIA 19

INTRODUCCION

El termino globalización es uno de los referentes más utilizados para señalar el origen de muchos de los trastornos que experimentan en la actualidad los estados y sus sociedades. El papel que el estado ha desempeñadohistóricamente como garante del desarrollo económico y social de las naciones, puede representar uno de los desafíos más grandes que ha enfrentado la Gerencia pública desde que Taylor y Fayol pregonaron la integración de técnicas gerenciales en los procesos de gobierno.

1.- GLOBALIZACION

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en lacreciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

Podemos decir que la globalización consiste en cambios en la geografía mundial de la industria, la dispersión del proceso productivo y la concentración de los procesosy centros organizativos y financieros en unas pocas ciudades. Estos procesos se ven posibilitados por el desarrollo de la informática y las telecomunicaciones. Es la ruptura de las barreras nacionales que impiden la libre circulación de bienes y servicios y que va dirigido hacia la conformación de un mercado mundial. A su vez, esto genera un impacto directo en:

 En la estructura urbanamundial. Ya que Se produce una jerarquización de las ciudades.         

2.- GERENCIA PÚBLICA

Enfoque Clásico de la Administración.

Para conocer mas a fondo las bases generales de la administración, es necesario saber las teorías que la conforman, incluyendo a las diversas escuelas del pensamiento administrativo, la mayoría de los estudiosos que se enfocan en la evolución del pensamientoadministrativo coinciden en que el enfoque clásico de la administración puede desdoblarse en dos orientaciones bastante diferentes y hasta contrapuestas pero al mismo tiempo presentan una gran complementariedad.

Por un lado, la escuela de la administración científica, desarrollada en los Estados Unidos a partir de los trabajos de Taylor padre de la Administración Científica, , los cuales tienen hastanuestros días una gran influencia por la importancia de los principios sobre cuales basa dicha practica su teoría se caracteriza por la aplicación del método científico a la Administración, logró el orden en el trabajo y sus procesos ; y, por otro lado, en Francia a partir de los trabajos realizados por E. Fayol la corriente llamada teoría del proceso administrativo, organizó la dirección,...