Gerencia

| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
| F1. Contar con un producto innovador en la provincia de chinchaF2. Costos bajos en los insumos y en las maquinariasF3. Disminución en los costos deproducción y administración F4. Rápida recuperación de la inversión | D1. Poca adaptabilidad en el mercado debido a las costumbres del consumidorD2. Falta de experiencia en el mercado porser una empresa que recién inicia sus actividades |
OPORTUNIDADES | ESTRATEGIA OF | ESTRATEGIA OD |
O1. Mayor alcances de las bolsas de semillas de distinta variedad de grass naturalpara la producción O2. Amplia diversificación de clientes brindándole a cada uno de ellos una opción alternativa de acuerdo a sus necesidadesO3. Mantener contacto directo con losclientesO4. Instalación del grass con mayor rapidezO5. Incrementar la comercialización del grass natural | F1-O5:utilizar un producto innovador de calidad en el mercado para incrementar lacomercialización del grass natural | O2-D2:Diversificar aun mas nuestra cartera de clientes para ampliar nuestra organización y establecerse como una entidad con poder en el mercado |AMENAZAS | ESTRATEGIA AF | ESTRATEGIA AD |
A1. La competencia cuenta con mucha experiencia en el mercado y alta promoción y publicidad a nivel nacionalA2. Un nuevo competidor ofreciendomenores precios de semillas de grass hacia el público en general A3. Uso del gras sintético que desplaza al grass natural por no requerir de agua ni costos de mantenimiento | F1-A1.A2:Ofrecer a nuestros clientes un producto innovador de calidad para lograr una ventaja sobre nuestros competidoresF2-A3A: provechar los costos bajos en insumos y maquinarias para reducir eluso del grass sintético | D2-A2:Contar con mayor experiencia en el mercado en base al reconocimiento de nuestros clientes para evitar el ingreso al mercado de un nuevo competidor |