gerencia

Estilos de Dirección

Los Estilos de Dirección o Estilos de Mando no son elegibles o al gusto de cada persona, ya que corresponden a la naturaleza del carácter y del temperamento delas personas.
Un directivo no puede optar entre ser Autocrático o Democrático, no es materia sujeta a decisión si actúa de una forma, más participativa o menos participativa, solopuede actuar de una forma, conforme a sus valores, experiencia y forma de ser, por supuesto no en forma absoluta, sino que dentro de un rango de matices.
Se puede definir “Estilo de Mando”como la forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una Organización.
Si la persona ocupa cargos directivos, esto es a nivel estratégico, se habla de“Estilos de Dirección”, es decir, cómo la persona directiva se relaciona con sus mandos medios para conducir la Organización.

Autócrata:

En el Estilo Autocrático, el directivo se reservalas siguientes funciones:

a) Define los objetivos y metas (o los problemas).
b) Selecciona las alternativas posibles de acción.
c) Evalúa las diferentes alternativas.
d) Decidecual alternativa se llevará a cabo.
e) Hace los encargos a sus subordinados (define funciones y tareas)
f) Controla la acción (compara lo real con lo presupuestado).

Esto significaque seleccionará personal no muy profesional, que haga las cosas tal y como él se las define.

Consultivo:

En el Estilo Consultivo la primera función de definir los objetivos y lasmetas (o los problemas) la realiza el directivo conjuntamente con sus subordinados, haciéndolos participar con sus propias ideas, pero las otras funciones:

a) Seleccionar lasalternativas,
b) Evaluarlas,
c) Elegir la mejor,
d) Hacer la ejecución
e) Controlar

Siguen siéndolo del Administrador, en forma centralizada y personal.

Deliberativo: