gerencia
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2013
INTRODUCCIÓN
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a lasorganizaciones para alcanzar sus metas.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es lacapacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivosapropiados (hacer lo que se debe hacer).
¿QUE ES GERENCIA?
Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a lasociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
TIPOS DEGERENCIA
1.La Gerencia Patrimonial
2.La Gerencia Política
3.La Gerencia por Objetivos
4.La Necesidad de la Gerencia
5.La Gerencia Patrimonial
La Gerencia Política
Ellaexiste cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base, de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerenciapor Objetivos
se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
La afirmación de que la gerencia esresponsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.
LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA
Planeamiento:
Esla primera función que se ejecuta.
Organización:
Determina el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a lasorganizaciones para alcanzar sus metas.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es lacapacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivosapropiados (hacer lo que se debe hacer).
¿QUE ES GERENCIA?
Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a lasociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
TIPOS DEGERENCIA
1.La Gerencia Patrimonial
2.La Gerencia Política
3.La Gerencia por Objetivos
4.La Necesidad de la Gerencia
5.La Gerencia Patrimonial
La Gerencia Política
Ellaexiste cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base, de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerenciapor Objetivos
se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
La afirmación de que la gerencia esresponsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.
LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA
Planeamiento:
Esla primera función que se ejecuta.
Organización:
Determina el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado.
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