gerencia


Maestría en Comercio Internacional
Mercadeo Global

















Situación actual.
Zara es una de las principales empresas de moda internacional y Pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo.
El cliente es el centro de nuestro particular modelo de negocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través deuna amplia red de tiendas propia.
Zara Lanza unos 30.000 modelos al año en comparación a los 10.000 que lanzan sus principales competidores, la empresa puede diseñar i fabricar un producto en unas cuantas semanas y tenerlo entre sus tiendas de manera inmediata y modificar artículos existentes y en dos semanas y acortar el ciclo de vida del producto. Cabe destacar que sus diseños no permanecen ensus tiendas más de cuatro semana lo que anima a sus clientes o fanaticada a volver para ver lo nuevo.
La principal habilidad de zara es su capacidad para reconocer y asimilar los continuos cambios de la moda y diseños rápidos que responden las necesidades de sus clientes, Zara emplea un modelo de negocio tan flexible que se adapta a los cambios que ocurren durante una temporada.
La clave de sucompetitividad global es el factor tiempo y la capacidad de adaptar la oferta con precisión y rapidez a los gustos de sus clientes.
Zara está presente en 86 países con una red de 1.808 tiendas ubicadas en localizaciones privilegiados de las principales ciudades. Su presencia Internacional permite concluir que no existen fronteras que impidan compartir una misma cultura del vestir.
En Zara eldiseño se concibe como un proceso estrechamente ligado al público que lo sigue  y la continúa información que llega las tiendas con un equipo de creación de más de 200 profesionales que introduce las inquietudes y demandas del cliente.
Zara marcha al paso de la sociedad, vistiendo aquellas ideas, tendencias y gustos que la propia sociedad ha ido madurando. De ahí su éxito entre personas,culturas y generaciones que, a pesar de sus diferencias, comparten una especial sensibilidad por la moda.
Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka,Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe - que cuentan con 6.249 establecimientos en 86 mercados.
El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedadesvinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil, La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logros alcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda.

Análisis FODA
Fortalezas.
Fabricación propia
Fabricación Externalizada.
Marca GlobalEl cliente crea sus propios diseños a través del feedback con la marca
Diseño, calidad, innovación:
Capacidad de respuesta y flexibilidad para ofrecer nuevos diseños de forma constante y a corto plazo.

Oportunidades.
Expansión Internacional
Capitalizarse al Cotizar en la Bolsa de Valores,
Reducción de Costos a través de la generación de bases de conocimiento ayudados para el uso denuevas tecnologías y redes sociales. 
Creación de un portal con las nuevas tendencias de la moda.
Abrir el mercado para captar clientes de talla plus.
Alta participación en el sector Textil de la moda.




Debilidades
Insuficiente participación en la web para compras electrónicas
Poca Atención al Cliente,
Largas filas en Cajas y Probadores.
Reducir los costos de manteniendo sinperder su calidad.
Abrir el mercado a todas las tallas plus.
Mejorar el seguimiento y relación con el cliente

Amenazas
Globalización,
Competidores de alto nivel y a bajo costo
Crisis financiera Mundial
Saturación del Marcado e Imitación,
Cambios en las políticas o legislación que incrementa los costos de producción o distribución.
Comercio ilegal de prendas de vestir en crecimiento,...