gerencia

Gerencia del Área de Equipos y Tecnología


Unidad v
Gerencia del Área de Equipos y Tecnología
La Gerencia del Área de Equipos y Tecnología es una herramienta institucional, creada con la finalidad de apoyar la gestión empresarial mediante una efectiva planificación, formulación y desarrollo de sistemas informáticos y de red, con sus correspondientes políticas de funcionamiento de acuerdo alos objetivos y metas institucionales.

Parámetros
·         Formular e implantar planes de desarrollo e implementación de la Red, Sistemas de información y demás servicios informáticos para la Empresa, de acuerdo a sus objetivos y planes estratégicos.
·          Supervisar, Controlar, mantener y optimizar la operatividad de la infraestructura de software e informática de permita alcanzar losobjetivos y metas de la Organización.
·         Asesorar a la Gerencia General y demás áreas organizacionales de la empresa respecto a la adquisición de soluciones tecnológicas y equipos informáticos.
·         Establecer las políticas de equipamiento (Hardware y software) en la Empresa.
·         Establecer las políticas de seguridad de las personas, instalaciones físicas, materiales y de lainformación en particular.
·          Supervisar e implantar los planes de contingencia, seguridad y control de la Gerencia del Área de Equipos y Tecnología.
·         Velar por la efectiva operación de equipos, redes informáticas, sistemas de información y bases de datos de la empresa.
·         Formular, ejecutar y controlar el presupuesto operativo del área.
·         Participar en laslicitaciones y compras en general del equipo y/o material para el área de informática.
·          Evaluar la calidad y cantidad de las soluciones tecnológicas ha ser suministrados.
·         Establecer directrices en la elaboración de contratos de mantenimiento de software y equipo informático, con empresas proveedoras.
·         Elaborar el plan operativo anual de la Gerencia del Área de Equipos yTecnología.
·         Realizar las demás funciones inherentes al área y las que sean encomendados por la administración superior.
 
Importancia
Planificar, dirigir, supervisar, controlar y mantener la operatividad de la red informática a nivel nacional, a través de estrategias y controles tecnológicos; así como también velar por la seguridad de los datos e información y proveer deherramientas informáticas a las demás áreas de la Organización a fin de facilitar la Gestión Empresarial.
Administración de Recursos Informáticos y Tecnológicos:
 Este departamento tiene como finalidad planificar, administrar, controlar las actividades de los sistemas, bases de datos y servidores de aplicaciones. Así como ejecutar procesos de respaldo de la información y la custodia de los equipos ubicadosen el centro de cómputo y los datos almacenados en los mismos.
Administración de TI – Componentes
·         De la Estrategia de Negocio/TI: Formular propuestas del uso de TI, para apoyar prioridades estratégicas de negocio de la empresa.
·         De Desarrollo de Aplicaciones y TI: Incluye investigación de usos estratégicos de las nuevas TI.
·         De la Organización e  Infraestructura deTI: Responsabilidad sobre HW, SW, BD, redes y otros recursos de TI que sea necesario adquirir, operar, supervisar y mantener.
Administración de TI –  Proceso de Planeación 
·         Desarrollo de estrategias, en apoyo a la visión de negocio de la empresa
·          Administración de recursos, desarrollo de planes estratégicos para administrar o subcontratar recursos de TI/SI
Arquitectura dela TI, Diseño Conceptual que Incluye:  
·         Plataforma tecnológica (HW, SW, COMUNIC) .
·         Recursos de datos, (BD operativas y especializadas)
·         Arquitectura de aplicaciones, (desarrollo orientado a procesos de negocios
·         Organización de la TI, distribución de todos los componentes.
Administración de TI –  Organización de TI:
La computación corporativa sufre un...