Gerencia

Vol.5 No. 2, 2009 (Julio - Diciembre)

Entramado

Gerencia pública en colombia,
haciendo énfasis en el
actual gobierno
Public management in Colombia, with emphasis
on the current government

José Gerardo Cruz Hernández

Artículo de reflexión

Resumen
En este texto se presenta el resultado de un estudio de reflexión analítica sobre la “Gerencia Pública en
Colombia, haciendo énfasis en el actualgobierno”, con un breve esbozo en el contexto internacional,
en el que se exponen algunos aspectos fundamentales del tema en cuestión y la síntesis de las dos
propuestas señaladas para la nueva Gerencia Pública en Colombia.

Abstract
This text presents the results of a study of analytical reflection on “Public Management in Colombia,
with emphasis on the current government, with a brief outlinein the international context, which
sets out some fundamental aspects of the subject matter and synthesis of the two proposals outlined
for the new Public Management in Colombia.

Palabras clave
Nueva gerencia pública, filosofías públicas de gobierno, gestión de operaciones, evaluación y
rendición de cuentas, carrera administrativa, competencias laborales y modelo gerencial integral.

Keywords
Newpublic management, public philosophies of government, operations management, assessment
and accountability, career management, job skills and integral management model.

152
© Unilibre Cali

Fecha de recepción: 06 - 10 - 2009

Fecha de aceptación: 18 - 12 - 2009

Entramado 2009; 10: 152-163

Cruz, G.

Vol.5 No. 2, 2009 (Julio - Diciembre)

Entramado

Introducción La nueva gerencia pública enel
contexto internacional

En el estudio realizado se presenta un esbozo en torno
a los fundamentos teóricos y prácticos de la denominada
“Nueva Gerencia Pública”, con algunos aportes de
países que van a la vanguardia en esta materia, tal es el
caso de Nueva Zelandia, Australia, Reino Unido, Suecia,
Suiza, Italia, Canadá, Estados Unidos de Norteamérica,
algunos de Asia, África y de AméricaLatina, en el que
se incluyen factores asociados a este tema como son: las
denominadas filosofías públicas de gobierno; la gestión
de las operaciones; el liderazgo ejecutivo; las políticas
de gestión pública; el sistema nacional de evaluación de
la gestión pública; el sistema de monitoreo, evaluación
y rendición de cuentas de las entidades públicas; lo
referido a la Carrera Administrativa, el empleopúblico
y la Gerencia Pública en Colombia; el análisis de la
estructura básica del servicio civil, la selección del
recurso humano; la experiencia de la nueva Gestión
Pública en Colombia; la visión del gobierno electrónico
en Colombia; la propuesta de un Modelo de Gerencia
Pública en Colombia y sus requisitos; la propuesta
denominada “diseño de un Modelo Gerencial Integral
con calidad para el sectorpúblico”.
En el desarrollo de los aspectos enunciados y que
estructuran el contenido de este trabajo, se pondrá
de relieve la necesidad inaplazable en Colombia de ir
generando los espacios y ambientes propicios para la
implementación de políticas públicas institucionalizadas
y procesos conducentes a la adopción del concepto de
la denominada “Nueva Gerencia Pública en Colombia”,
de tal suerte, quelos productos y servicios a cargo de las
entidades públicas se ofrezcan a los ciudadanos con los
mejores niveles de eficiencia, eficacia, transparencia,
calidad, celeridad, etc.; y que los directivos de las
Entidades Estatales, empezando por el Presidente, los
Ministros, Gobernadores y Alcaldes, etc., observen
buenos niveles de competencia en el desempeño de sus
cargos, similar a las competenciaslaborales exigidas
en el sector privado y ejerzan sus funciones como
“Verdaderos Gerentes” de las entidades estatales.

La nueva Gerencia Pública tiene como objeto de estudio
la discusión profesional en torno a la manera como se
pueden estructurar, administrar y controlar las oficinas
o dependencias estatales, cuya reflexión es cosmopolita
para las disciplinas que se ocupan de la administración...