Gerencia

Páginas: 2 (425 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2010
Project Charter del proyecto “DISEÑO Y MONTAJE DE UNA PLANTA PARA LA PRODUCCIÓN DE CERÁMICA TIPO PORCELANA.”
En la actualidad, como representante de la empresa Harmony Home, soy el encargado de lacomercialización de pebeteros (producidos en cerámica) a través de grandes superficies en la zona Este de los Estados Unidos; la producción de dichos pebeteros es realizada en la China.
Debido a lasnuevas restricciones en el tema laboral y ambiental impuestas en China, nuestra compañía encuentra en la realización de este proyecto una atractiva posibilidad de disminuir la dependencia conproveedores y así generar mayor rentabilidad en nuestras operaciones.
Como propósito del proyecto, se tiene planteado incrementar la competitividad de la empresa HARMONY HOME mediante la implementación deuna integración vertical hacia atrás. Durante el primer año, la operación de la planta le permitirá reemplazar un 10% de los productos importados de China con productos colombianos.
Para el presenteproyecto, entiendo como Gerente del proyecto a Karen Andrea Herrera Vega, para que a su cargo se lleven a cabo las diferentes etapas del proyecto. Así mismo, cuenta con mi autorización para quedisponga de los recursos humanos y físicos que a bien considere para el desarrollo del proyecto. De igual manera, reconozco la autoridad del Gerente para determinar el presupuesto, el cronograma y laorganización del proyecto.
El presente proyecto representa una oportunidad por aprovechar ante el incremento de demanda insatisfecha como producto de las disminuciones en los niveles de producción de losproveedores Chinos.
Como requerimientos para este proyecto, la planta de producción de pebeteros debe contar con una capacidad de producción aproximada de 220.000 unidades mensuales. Así mismo, laplanta debe estar en capacidad de abastecer un incremento del 10% de la producción anual por un periodo de 5 años inicialmente.
Se requiere también, que los costos de producción no superen los...
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