Gerente De P

ROYECTO
El Gerente de Proyecto como Integrador
El Gerente de Proyecto es la persona más indicada para ser responsable de la Integración del proyecto, ya que tiene la mejor visión del mismo y estáen contacto con todos los involucrados.  El uso de la palabra Integración sugiere que hay partes, y que alguien tiene que unirlas.  El gerente de Proyecto es el participante que mejor conoce todas laspartes. ¿Qué significa ser el integrador del proyecto?  Por lo menos ser responsable de las siguientes tareas:
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* Asegurar la alineación de objetivos entre todos losInvolucrados (Stakeholders).
* Construir la credibilidad del Equipo del Proyecto.
* Desarrollar relaciones intra y extra organización (Networking).
* Anticiparse a los problemas.
* Comunicar la existencia y elavance del proyecto.
* Pedir feedback acerca del desempeño del proyecto.
* Proveer dirección y liderazgo al Equipo del Proyecto.
* Fomentar, controlar y asegurar la calidad de los entregables.
* Crearuna cultura de colaboración y de compartir conocimientos.




















Se requiere de todo tipo de habilidades, incluidas las que se consideran "blandas" para poder ejercera cabalidad como Gerente de Proyectos.
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Muchos profesionales se preguntan qué son las habilidades blandas, en qué consisten y cómo se adquieren, sobre todo los profesionales con unbackground técnico (ingenieros, profesionales de sistemas, de finanzas). Estas son cinco habilidades blandas que no deben faltar en tu caja de herramientas de project management, sobre todo simanejás equipos grandes en proyectos intensos:
• Manejo de conflictos: la habilidad de resolver difirentes puntos de vista en forma constructiva.
• Empatía: la capacidad de percibir y comprender lossentimientos y actitudes de otros. La empatía se explica muchas veces con la frase “Saber ponerse en los zapatos del otro”.
• Resolución de problemas: la habilidad de identificar los componentes...