Gerente Integral

EL GERENTE INTEGRAL

El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, paraello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder.

A. ¿Qué maneja el gerente integral?


Recursos Humanos
Recursos Físicos
RecursosFinancieros
Recursos Tecnológicos
Personas
Planta, equipos, productos
Dinero
Tecnologías

Tiempo

B. Funciones del empresario
1. Preservar su empresa
2. Controlar lasrelaciones de la organización cuando los eventos que habían sido previstos no ocurren y los objetivos que habían sido fijados no se logran
3. Concebir el futuro y proponer los objetivos que hay quelograr.
4. Se requieren las cualidades de un líder

C. Papeles del gerente integral

1. Interpersonal

• Asegurar la representación de la empresa en el exterior,
• Dirigir alos subalternos,
• Asegurar el enlace entre los públicos.

2. Informacional

• Actuar como vocero,
• Comunicar objetivos de la organización,
• Controlar la implementación deestrategias.

3. Decisional

• Iniciar el cambio en la organización,
• Resolver problemas cuando se presenten,
• Asignar los recursos de la empresa,
• Negociar con los públicos.D. Los empresarios se interesan en:

Satisfacción del cliente; Calidad de los productos; Habilidades de la fuerza de trabajo, la Tecnología, Macroeconomía y Política; la EcologíaCARACTERÍSTICAS DEL GERENTE INTEGRAL



Maestro
Líder de grupo
Comunicador
Colaborador
Motivador
Analista
Innovador
Planeador
Visionario
Creador

Evaluador
Compañero deequipo
Amigo
Tomador de decisiones
Psicólogo
Estratega
Organizador
Pronosticador
Juez
Consejero etc.



HABILIDADES DEL GERENTE INTEGRAL ACTUAL

HABILIDAD TECNICA

Posesión de...