Gestión de inventarios mrp
1. Definición, requisitos y estructura del MRP 2. Elementos del sistema MRP 3. Dimensionamiento de Lotes en MRP 4. Evolución de los sistemas MRP 5. Cuestiones sobre los sistemas MRP
1. Definición de MRP
Material Requirements Planning Planificación de las Necesidades de Materiales • Técnica Informática de gestión de stocks y deplanificación de la producción que, partiendo del Programa Maestro de Producción (PMP/MP: Master Plan), calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y y componentes necesarios en cada período (semana,normalmente) del horizonte de planificación. • A partir de éste cáculo, desarrolla una planificación de las órdenes de fabricación y de los pedidos a proveedores
Requisitos delMRP
• Sistema computerizado. • Lista de materiales precisa. • Estado de inventario preciso.
– 99 por ciento de precisión en el inventario.
• Plazos de entrega estables.
Estructura MRP
Lista de materiales
Programa marco de producción
Informe IMRP por periodo
Plazo de entrega
(archivo maestro de producción)
Informe MRP por fechas
Programas MRP
Datos de inventario
Informede órdenes planificadas
Avisos de compra
Datos de compra
Informes de excepción
MRP y el proceso de planificación de producto
Previsión y Pedidos cliente Planificación de requisitos de material Planificación de producción agregada Programa maestro de producción No >> modificar Planificación de requisitos de capacidad ¿Realista? Sí Programación y Pedidos proveedor Disponibilidad derecursos
2. Elementos del sistema MRP
Para utilizar el MRP se debe conocer: • El plan maestro de producción • Las especificaciones o listas de materiales • La disponibilidad del inventario • Los pedidos de compra pendientes • Los plazos de entrega • Tamaño del lote
Plan maestro de producción
Planificación de capacidad 1. Tamaño de la instalación 2. Adquisición del equipo Planificaciónagregada 1. Utilización de la instalación 2. Necesidades de personal 3. Subcontratación Programa Maestro 1. MRP 2. Desagregaciones del plan maestro Programación a Corto Plazo 1. Carga del centro de trabajo 2. Secuenciación del trabajo
Largo plazo
Medio plazo
Medio plazo
Corto plazo
Plan maestro de producción
Plan maestro de producción
Sistema de planificación de requisitos demateriales
Lista de materiales
Estado del inventario
Artículo maestro
Pedido planificado y otros informes
Datos de compra
Plan maestro de producción
El plan maestro de producción: Indica detalladamente “que” se debe realizar y “cuando”, de cada uno de los productos finales. No es una estimación de la demanda, sino una relación de lo que debe producirse en un determinado periodo detiempo. Enlace entre el plan agregado y la programación a corto plazo.
Plan maestro de producción
• Muestra los artículos que se tienen que producir. • Está basado en el plan agregado.
Ejemplo:
Artículo/Semana
3 oct 300 300
10 oct 200 450
17 oct 310 310
24 oct 300 330
Taladros Sierras
Especificaciones o listas de materiales
• Listas de los componentes y de las cantidadesnecesarios para fabricar un producto. • Proporciona la estructura del producto (árbol): • Padres: son los artículos que están por encima de un nivel. • Hijos: son los artículos que se encuentran por debajo de un nivel. • Muestran una codificación de nivel inferior: • El artículo es codificado en el nivel más bajo que aparece. • El nivel más alto es 0; el siguiente 1, etc.
Ejemplo: lista demateriales
Nivel
Estructura de producto de “Awesome” (A)
Equipo de altavoces estándar de 12”
Equipo de altavoces estándar de 12”
Conjunto de altavoces estándar de 12” con amplificador
Caja de empaquetado y equipo de instalación eléctrica, tuercas y tornillos. Amplificador Altavoz de 12” Altavoz de 12”
Materiales
• La disponibilidad del inventario
• Mantenimiento de registros.
•...
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