Gestión de proyectos transformadores

Gestión de proyectos transformadores
Lic. Laura Waisman

(Gestión para la concreción de proyectos transformadores en la vida comunitaria. Entendemos por proyecto transformador toda modificación sustancial producida tanto en todos los integrantes que participan de la acción como de los resultados que se proponen lograr).

1. Observación sensible de la realidad.
2. Elaboración de hipótesis.
3.Gestión de proyectos alternativos.
4. Planificación estratégica, recursos materiales y humanos.

Introducción
La realidad actual nos demanda respuestas cada vez más eficaces, contundentes y económicas en todos sus aspectos (tanto en cuanto a recursos materiales, como de tiempo y humanos.)
Esta necesidad hace que la respuesta optimice la intervención del observador, a través de la búsqueda en elser más profundo, de la creatividad humana. Es decir, se trata de diseñar una cultura nueva, con una manera nueva de pensar viejos problemas; o sea, es necesario un cambio de paradigma.
Esta posibilidad de transformar1 se inicia en el corazón y en la mente de quienes acompañan la transformación. No hay cambio verdadero ni profundo si no somos parte de aquello que verdaderamente intentamos modificar.Si lo “que pasa” depende de infinitos sistemas ligados entre sí, cualquier modificación en una parte altera al resto y crea un nuevo orden probable
La transformación posee significados paralelos aplicados a las ciencias físicas, a la matemática y a los cambios que experimenta el ser humano. Literalmente, significa cambio de forma, reestructuración.
Cuando hablamos de la transformación en elplano humano, hablamos en especial de la transformación de la conciencia; en este contexto, conciencia se refiere al estado de “darnos cuenta de que nos estamos dando cuenta” o de “ser conscientes de que somos conscientes”; hablamos de una nueva perspectiva para ver otras perspectivas; hablaríamos –entonces– de un cambio de paradigma.
Se puede afirmar que la promoción de caminos alternativos esposible, que la intervención original del facilitador para la promoción de acciones e intervenciones diferentes, para crear resultados diferentes, deben incluir una cuota alta en originalidad. Tarea muchas veces ardua y penosa, pero nunca imposible.
Se puede vivir intensamente la crisis como la gran oportunidad, como un camino posible por donde transitar, haciendo de la experimentación, el juego y elensayo, una elevación transformadora. Carl Rogers decía: “La curiosa paradoja es que cuando me acepto como verdaderamente soy, entonces puedo cambiar”.


Observación sensible de la realidad
William Blake decía:...”si las puertas de la percepción quedaran limpias, cada cosa aparecería como es: infinita...”

Los viejos paradigmas, tanto personales como sociales, han sufrido una transformación paradar lugar a otros; por lo tanto, difícilmente podamos usar las mismas respuestas ante las nuevas preguntas.
La realidad se presenta de un modo tal que depende de la capacidad, el grado de impacto en el observador y la disposición a la interacción comunicacional que se genera entre lo que pasa y uno mismo; es la posibilidad que tenemos de intervenir para cambiar (tanto a sí mismo como a larealidad) en este juego dialéctico y evolutivo.
Si somos caja de resonancia e impacto de lo que acontece, lo que vamos a poder comprender dependerá del estado en que se encuentre esta caja, Cuanto más limpia, más sensible y más permeable.
“Darnos cuenta es tomar conciencia de nuestra realidad, presente o no, tanto de nuestro mundo físico como del mental y del emocional.
Nuestros sentidos y nuestraspercepciones nos permiten tomar contacto, por medio de la experiencia, con lo que acontece adentro y afuera de nosotros mismos; nos ayudan a explorar, a profundizar nuestra capacidad para ‘darnos cuenta’ del mundo exterior, de nuestro interior y de la realidad ‘imaginaria’, vinculados con el pasado o el futuro.”2
Por esta razón, considero muy importante no desestimar las circunstancias que se...