gestión de proyectos

LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Las empresas están orientadas a la mejora continua de sus procesos, así como a aumentar sus niveles de eficiencia y asegurar sus inversiones, de la misma forma que los estados como empresas, dirigen sus esfuerzos a elevar los niveles de bienestar de sus comunidades y el medio general utilizado ha sido la gestión de proyectos.
Así las cosas la gestión de proyectos, seconvierte en la herramienta técnica especial, para satisfacer una necesidad, aumentar las probabilidades de obtener un resultado favorable y en especial asegurar el desarrollo y la ejecución de ideas, para la transformar del entorno. En este sentido, el sistema organizacional educativo está supeditado a desarrollar las políticas de estado educativas mediante la estructuración y ejecución deproyectos.
Dada la importancia de la técnica empresarial de la gestión de proyectos, analizaremos las etapas de un proyecto consistentes en la gestión de la integración, el alcance, el tiempo, y el costo de un proyecto a nivel educativo.

PLAN DE GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN, SU IMPORTANCIA Y APLICACIÓN EN PROYECTOS EDUCATIVOS
La Gestión de la Integración, incluye la identificación e integración deprocesos y actividades necesarios para, definir, combinar, unificar, articular y coordinar todos los procesos de la gestión de proyectos, así las cosas se hace necesario integrar y ordenar los componentes de un proyecto, para asegurar que todos los factores y elementos del proyecto sean establecidos y coordinados adecuadamente a lo largo del desarrollo del proyecto, desde su inicio hasta suterminación.
Para lograr una gestión de integración del proyecto es fundamental enfocarse en identificar todas las variables que afectan el desarrollo del proyecto bajo los factores restrictivos que determina el éxito de proyecto: alcance, tiempo y costo, así como los recursos requeridos, los riesgos y las adquisiciones, para cada una de las fases de los procesos de dirección del proyecto: iniciación,planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre, según el objeto del proyecto.

Se debe realizar el acta de constitución del proyecto, que es el documento que instituye e identifica los elementos necesarios que le dan vida al proyecto, entre ellos tenemos el objeto del proyecto, su alcance, presupuestos, los planes de gestión, las técnicas de detección de posibles desvíos del objeto delproyecto, de entre otros.
En lo relacionado con el plan de gestión de la integración y su importancia y aplicación en proyectos educativos, lo consideramos como una herramienta básica para instituir y consolidar la información base del proyecto, así como su integración dentro de todos los componentes del proyecto, para asegurar todas sus etapas desde el inicio hasta su terminación, como porejemplo el plan de gestión de un proyecto educativo corresponde a la identificación de todas las variables, objeto, alcance presupuestos, los planes de gestión para alcanzar una meta educativa u objetivos de aprendizaje.

PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE Y LA IMPORTANCIA DE SU APLICACIÓN EN PROYECTOS EDUCATIVOS
La gestión del alcance del proyecto incluye los procesos requeridos para definir ycontrolar el alcance del proyecto, entre ellos tenemos planear y definir el alcance, lo que está y lo que no está incluido en el proyecto. El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto, por lo tanto esta, es la parte del trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con lascaracterísticas y funciones especificadas, se deben utilizar de manera eficiente y económica los recursos requeridos para lograr que una obra se desarrolle dentro del alcance delimitado, en el tiempo estimado, cumpliendo el presupuesto y dentro de los límites de calidad previamente establecidos.
El plan de gestión del alcance y la importancia de su aplicación en proyectos educativos lo determinamos como el...