Gestión Del Transporte

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TRANSPORTE


ÍNDICE:

1. LA EMPRESA. DEFINICIÓN

2. PLAN DE VIABILIDAD

3. LOS TIPOS DE EMPRESA. CLASIFICACIÓN

4. TRÁMITES PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

5. LOS CONTRATOS MERCANTILES. DEFINICIÓN Y TIPOS DE CONTRATO

6. EJEMPLOS DE CONTRATOS. CONTRATO DE AGENCIA Y CONTRATO DE COMISIÓN

7. TÍTULOS VALOR

8. LEY CONCURSAL



LA EMPRESA: DEFINICIÓNLa definición de empresa puede variar según el organismo que la establezca. La más general podría ser la que dice que es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes.

PLAN DE VIABILIDAD

La creación de una empresa implica una tarea laboriosa porla cantidad de trámites que son necesarios para su constitución. A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación global y a largo plazo, definición de la actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidad financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc. Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa. Un Plan deEmpresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es un esquema de trabajo abierto y
dinámico que debe completarse a medida que avanza la idea. Debe ser sintético y claro
y, aunque no se ajusta a ningún modelo estándar, debe recoger los siguientes aspectos:

1. Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial:
-Referenciade la experiencia y objetivo de los emprendedores. Se debe indicar el nombre de nuestra empresa. Se debe indicar la situación geográfica en donde estará nuestra empresa. Se debe indicar la forma jurídica (persona física o societaria) que va a tener nuestra empresa. Si son varios los promotores, éste punto debe ser asumido por los mismos. Se debe recoger de una manera simple las características delnegocio, su actividad y el sector en que se enmarca, sus puntos fuertes y débiles.


2. Definición del producto o servicio a suministrar
- Descripción: En este punto se deben describir de una forma amplia los productos o servicios a ofrecer. Se debe realizar una explicación detallada de las características técnicas de los productos/ servicios, con indicación de las cualidades, ventajas queaportan, tecnología,...etc.
- Necesidades que cubre
- Diferencias con los productos de la competencia: Especificaciones de los elementos innovadores que incorporan los productos/servicios, explicando su diferenciación con la oferta actual.
- Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar




3. Planificación de aspectos comerciales
-Análisis de mercado: En este punto se debe estudiar el sector donde va a estar el nuevo producto/ servicio y preguntarnos su grado de expansión y las variables que pueden incidir en su evolución (por ejemplo, nivel económico, demografía,...etc.)
- Estudio de mercado: El estudio de mercado debe ayudarnos a determinar quienes serán nuestros clientes potenciales.
- Plan de marketing: Se debe fijarlos precios de comercialización del producto o servicio y compararlos con los de la competencia. Se deben describir la composición y forma en que éstas se realizarán (períodos de cobros, descuentos, anticipos, rappel, etc.). Es importante elaborar un plan de medios que recoja las medidas promocionales en que se piensa incurrir, tales como mailing, presentaciones en ferias, artículos y anuncios enrevistas especializadas, etc.
- Establecimiento de las redes de distribución: Recoger los canales de distribución a utilizar, política de descuentos y márgenes de los mismos (costes de distribución con respecto a los costes de comercialización), exportación...etc.
- Plan de compras


4. Estudio económico-financiero
- Determinación de los recursos necesarios: Debe incluir una...