Gestión

UNIDAD 1

SABER

1. SER:

• Conocimiento hacia las personas

• Era privado

• Quedaba en las personas (discipulos)

• No se consideraba un conocimiento el del artesano, sino una habilidad

• Sistema productivo artesanal




2. HACER:

• Publico

• Se pone a practica

•Conocimiento aplicado




• Revolucion industrial:

← Saber aplicado a herramientas, procesos y productos

← Maquina a vapor

← Sistema productivo en masa

← Combinación de varias cosas a la vez: inventos aplicados, capital, medios de comunicación, velocidad, alcance geografico: se puede llegar a distintos lugares, alcance de aplicación← Imaginarse productos y saber como hacerlos con las maquinas







FABRICAS

• Revolucion de la productividad:

← Saber aplicado al trabajo

← Estudio del trabajo

← Ingenieria del trabajo

← Producir cada vez mas rapido, ya que cuanto mas produzco, mas vendo. A veces producían mal

• Revolucion de lagestion:

← Saber aplicado al saber mismo

← El que tiene es el que tiene el conocimiento para hacer el producto que el cliente quiere

← El que sabe tiene ventaja, el que lo sabe hacer mejor

← El gerente administra a los que saben

← EMPRESA: con fines de lucro, Organización

← Ahora todos saben y el cliente es mas exigenteTEORÍA DE LA EMPRESA:

o DURCKER: estudia a las empresas, desarrolla una teoría porque veía que a algunas les iba bien y a otras mal. Sin importar si hacian las cosas bien o mal.

o Esta formada por tres supuestos:

o Supuesto de la mision: lo que supone que quiere ser

o Supuesto del entorno: supone todo lo que rodea a la empresa que no puedecontrolar

o Supuesto competencia grupal: supone las habilidades para cumplir su mision en el entrono definido

o Tiene que tener 4 características:

o Supuestos comprendidos y aceptados por todos los que forman la empresa

o Que los supuestos encajen unos con otros. Que sean coherentes entre si

o Que la teoría de la empresa sea puesta a pruebaconstantemente

o A las empresas les iba mal porque no se cumplian las características, no se actualizaban.

o La mejor manera de evitar problemas es tomando medidas preventivas. Prevenir para evitar que a la empresa le vaya mal.










UNIDAD 2:

CAP 1

• ORGANIZACIÓN:




o Bartoli: “una organización esla acción de organizar y su resultado es un conjunto organizado en si mismo”. “una empresa es un grupo de personas constituido conscientemente con el propósito de alcanzar un determinado objetivo”

o Principales factores que caracterizan a una organización:




▪ Finalidad

▪ Definición de roles y distribución de tareas

▪ División de laautoridad y del poder formal

▪ Duracion indeterminada o explicita

▪ Sistemas de comunicación y coordinación

▪ Criterios de evaluacion y control de resultado




o Surge de la union de personas para alcanzar la satisfacción de sus necesidades o para resolver un problema que enfrentan

o Entidad contenida dentro de un ambienteexterno compuesto por factores economicos, tecnologicos, socioculturales y político legales.

o Los elementos principales de la organización:




▪ MISION: delimita el campo de actividades posibles con el fin de concentrar los recursos de la empresa en un dominio general o dirigirse hacia un objetivo permanente. Se ubica antes que cualquier objetivo particular,...