Gestion Adminitarativa

DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL ADSCRITO A LA CAJA DE AHORROS DE LOS EMPLEADOS
DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO SOTILLO
ESTADO ANZOÁTEGUI

























Barcelona, Febrero de 2008


INTRODUCCION

Toda organización debe considerar la administración como un proceso dirigido a facilitar el uso racional y efectivo de losrecursos humanos, materiales y tiempo del cual dispone, para lograr los fines y objetivos planteados; esto representa una gestión orientada a alcanzar las metas que garanticen la supervivencia y permanencia de la compañía en el mercado.
Hoy en día, el personal que se dedica a la administración cumple con una gestión plasmada en las actividades cotidianas, en las funciones y tareas asignadas a cadatrabajador, las cuales engranan y se complementan, para alcanzar el fin último de la empresa, siendo éste el caso, de las denominadas alcaldías, instituciones públicas dedicadas al gobierno municipal, cuyo fin es garantizar el ordenamiento local, la administración pública y el desarrollo de obras para el bienestar del colectivo.
En este contexto, la Alcaldía del municipio Sotillo del EstadoAnzoátegui, ha previsto, dentro de su organización las Cajas de Ahorro, ente responsable de administrar el aporte de los empleados de esta institución, para efectuar préstamos y brindar otros beneficios socioeconómicos a sus agremiados, esto conlleva a que el personal que labora en las Cajas de ahorro cumpla con los diversos pasos y procedimientos inherentes a la gestión administrativa, dentro delos que cabe mencionar la planificación, organización, dirección, control, para hacer uso racional del recurso económico con el cual trabaja, para aportar el mayor estado de bienestar a quienes se han afiliado a ésta.
Lo antes expuesto da a entender que el personal adscrito a la Caja de Ahorros de la Alcaldía del Municipio Sotillo del Estado Anzoátegui cumple una gestión administrativa quede no corresponder con las diferentes funciones mencionadas, trae consecuencias negativas en la labor que ellos desarrollan, con su consecuente efecto en el logro de la efectividad y eficiencia en las tareas que efectúan, generando inconvenientes para sus agremiados, tales como retraso en la solicitud, tramitación y entrega de préstamos u otro tipo de ayuda a quienes lo solicitan.
Con respecto aestos planteamientos, dentro de ésta organización, se ha pedido observar un conjunto de debilidades con relación a la actuación del personal, las cuales podrían concretarse en deficiencias en la planificación del trabajo, en la dirección, conducción y control de las actividades allí desarrolladas; lo cual desmejora la gestión que cada empleado lleva a cabo.
Considerando estos planteamientos, sehará una investigación para diagnosticar la gestión administrativa del personal adscrito a la Caja de Ahorros de los empleados de la Alcaldía del Municipio Sotillo – Estado Anzoátegui, a fin de hacer una descripción de la problemática presente y aportar alternativas de solución; la indagatoria empleará el diseño de campo, porque se recopilarán los datos necesarios en la institución; en función deldiagnóstico se formulará un cuerpo de conclusiones, acordes con los objetivos planteados.























CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Las organizaciones modernas cumplen una gestión administrativa, para utilizar racionalmente los recursos de los que dispone y orientarlos hacia la prosecución de los objetivos y finesempresariales; para alcanzarlo precisa de una gestión administrativa, que involucre procesos de planificación, dirección y control del trabajo que realizan sus empleados. En tal sentido, referenciando los aportes hechos por Chiavenato (1993), la planificación, es una de las funciones que cada trabajador debe efectuar, pues tienen la responsabilidad de organizar sus actividades, tareas y recursos para...