gestion de alcancce de un proyecto

QUE ES LA GESTION DE ALCANCE DEL PROYECTO
Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo ( únicamente todo) el trabajo requerido para completarlo con éxito.Objetivo de la gestión de alcance
Es definir y controlar que se incluye y que no se incluye en el proyecto
Tener bien claro:
Alcance del producto:
Se refiere a las características y funciones quedefinen un producto, servicio o resultado.
Alcance del proyecto:
Se refiere al trabajo que se debe realizar para entregar un producto, servicio o resultado con las características y funcionesespecíficas.
Recopilar Requisitos:
Se identifican a partir de necesidades, deseos y expectativas del patrocinador, clientes y otros interesados.
Estos requisitos deben ser recopilados, analizados yregistrados a un nivel de detalle suficiente, que permita medirlos una vez que se inicia el proyecto.
Por lo tanto recopilar requisitos significa definir y gestionar las expectativas del cliente.
Comohacerlo:
Las herramientas que se utilizan son:
Entrevistas
Grupos de opinión , reúne a los interesados y expertos en la materia para conocer sus expectativas respecto al producto, servicio o resultadopropuesto.
Talleres facilitados, reúne a los interesados funcionales y técnicos claves para definir los requisitos del producto.
Cuestionarios y encuestas
Definir el alcance:
Como hacerlo:Juicio de expertos
Analisis de requisitos, análisis de valor
Tormenta de ideas, Pensamiento lateral
Verificar el alcance:
Es el que verifica para la aceptación del proyecto que sean completado porparte del cliente.
Se verifica con el cliente los resultados de los trabajos y servicios para su aceptación formal
Resultados:
Entregables aprobados
Solicitud de cambio
Actualización a losdocumentos del proyecto
Como hacerlo:
Análisis del proyecto
Varían el grado de variación respecto a la línea base del alcance creado
Se enfoca en puntos para determinar las causas de los problemas o...