Gestion De Calidad

IDEA DE NEGOCIO
“LABORATORIO DE SUELOS”

VISION
“ser una de las mejores empresas reconocida a nivel regional por las áreas de construcción de las obras civiles y ramas afines, por ser un laboratorioque presta sus servicios profesionales con calidad profesional y confiabilidad”

MISION
“Es un laboratorio que se dedica a la prestación de servicios profesionales y consultoría en ensayosnormalizados y no normalizados en el área de suelos, materiales, concreto hidráulico, cuyo propósito es servir antes durante y después a la construcción de obras civiles, para así satisfacer las necesidades denuestros clientes”

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
Estrategia océano azul
Los procesos de nuestra organización están enfocados en el mejoramiento continuo de  los recursos necesarios para satisfacer lasnecesidades de nuestros clientes, tomando como política primordial que el cliente es nuestra razón de ser. Siendo el segundo único laboratorio en la ciudad de Popayán.

ELIMINAR
CREAR



REDUCIR
AUMENTARRECURSOS INTERNOS


Matriz PCI de la capacidad Gerencial
                      Factores
Capacidades
Fortalezas
Debilidades
Impacto

Alto
Medio
Bajo
Alto
Medio
Bajo
Alto
Medio
Bajo
Imagencorporativa
Responsabilidad social
X





X


Uso de planes estratégicos

X




X


Evaluación y pronóstico del
Medio


X



X


Flexibilidad de la estructura
Organizacional

X





X

Comunicación ycontrol
Gerencial

X






X
Orientación empresarial





X


X

Habilidad para traer y retener personal creativo





X


X
Habilidad para responder a la
Tecnología cambiante



X


X


Habilidad  paramanejar la
Inflación
X





X


Sistemas de control





X


X

Sistemas de tomas de
Decisiones




X

X


Sistemas de coordinación





X


X

Evaluación de gestión




X



X







RECURSOSINTERNOS

Matriz POAM
                      Factores
Capacidades
Oportunidades
Amenazas
Impacto

Alto
Medio
Bajo
Alto
Medio
Bajo
Alto
Medio
Bajo

X





X




X




X





X



X














X





X...