gestion de las organizaciones

1. ¿Cree que es satisfactoria la explicación de Eduardo? Justifica tu respuesta
Pues creo que si ya que si hay poca demanda y mucha oferta una de las maneras más atractivas de encontrar personalcualificado es subiendo el salario inicial. Y en la empresa de Fernando pasaba eso que hacía falta urgentemente programadores y ya que el mercado en este sector estaba complicado esta opción fue unabuena idea.
Otras medida que podía haberse adoptado era haber hecho al nuevo empleado fijo ya que hubiese tenido ventajas tanto para el nuevo empleado como para Eduardo Martin. Algunas de estasventajas serian:
- Tendría tranquilidad y sabría que tiene sueldo fijo ya que no lo pueden echarlo y en caso de que se extinguiese el contrato, el nuevo empleado tiene derecho a una indemnización.
-Tendría derecho a una pensión de jubilación por años cotizando a la Seguridad Social.
2. ¿Qué parece haber sido el impacto de este incidente en la motivación a Fernando?

Creo que fue porque Fernandoestaba desmotivado ya que llevaba mucho tiempo en la empresa obteniendo muy buenos resultados y estaba sintiendo que no se le estaba reconociendo estos méritos.
Y unas de las maneras de motivarle porparte de la empresa habría sido con un aumento de sueldo, pero también
- Siendo agradecidos con los empleados.
- Dedicarles tiempo.
- Establecer alianzas con trabajadores.
- Celebrando éxitos deestos.


Ya que una empresa que cuenta con trabajadores motivados también son las que cuentan con mejores números en su cuenta de resultados. Las personas que tienen una alta motivación suelen rendirmás en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados por la empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propioempleado.
3.¿Qué actitud piensas que la empresa debería haber tomado en relación a Fernando López en este caso?
Haberle motivado de algunas de las maneras como ya he dicho en los apartados anteriores....