Gestión de las organizaciones

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Unidad I:
Define con tus palabras “organización” desde un sentido ESTRUCTURAL y desde un sentido INSTRUMENTAL
Sentido Estructural
Conjunto de elementos heterogéneos cuya interrelación coordinada conforma una entidad orientada hacia uno o más objetivos compartidos por sus miembros.
Sentido Instrumental
Metodología tendiente a establecer un sistema de funcionamiento articulado y armónicoentre los distintos componentes y estructuras de una institución.

Elige una organización que conozcas y detecta sus elementos característicos
Elementos de la Organización (Empresa de Turismo)
Complejidad: Se trata de una empresa de considerable envergadura atento que opera con clientes mayoristas y minoristas, por lo que cuenta con al menos cinco aéreas que si bien interactúan, realizanactividades perfectamente individualizadas.
Personificación: La figura legal es la de una Sociedad Anónima, no todos los Directores participan laboralmente en las actividades de la misma. Los cargos Gerenciales se encuentran ocupados por los socios mayoritarios.
Estructura: La estructura organizativa está conformada por una Asamblea de accionistas, de la que depende un Gerente Gral. Quien a su veztiene a cargo tres departamentos (mercado minorista, mercado mayorista y Contaduría). La asesoría legal funciona en forma externa a la organización.
Sistematización: La coordinación de actividades se encuentra establecida en función de la época del año (temporada baja – temporada alta) y los destinos a los cuales se da mayor impulso comercial en diferentes momentos del período anual.Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Las áreas de contabilidad, facturación y cobro se encuentran unificadas debido a las características intrínsecas de dichas tareas y a fin de tener una mejor asignación de recursos y sistemas, en cambio se han dividido las áreas de atención a clientes mayoristas de los minoristas dado que las metodología y estrategias de atención sonabsolutamente distintas.
Las actividades se dividen en tres grandes grupos principales: Departamento Contable, Área Mayorista y Área Minorista, estas últimas a su vez se subdividen en: Departamento de Ventas y Departamento de Atención a Proveedores.
Jerarquía: La estructura jerárquica se encuentra determinada por el siguiente Organigrama

Simplificación de funciones: Todas las actividades de la empresase encuentran sistematizadas, obrando además un sistema de claves habilitantes a fin de facilitar el uso de la información compartida y la determinación de cada actividad según su operador.

Realiza un esquema con ejemplos de los diferentes tipos de organizaciones
| | | | | | | | | |
| Según el interés que representan | |
| Públicas | Privadas | |
| Ejecutivas |   |   |  | Empresas Comerciales |   |   | |
|   | Gobiernos provinciales |   |   | La Campagnola |   | |
| Legislativas | | |   | Cooperativas y Mutuales | |   | |
|   | Concejo Deliberante |   |   | Cooperativa y mutual Ferroviaria | |
| Judiciales | | |   | Organizaciones Culturales |   | |
|   | Juzgados Federales |   |   | Mozarteum Argentina |   | |
| Administrativas | |  | Entidades Deportivas y Sociales |   | |
|   | Dirección General de Rentas |   | Federación Mendocina de Básquet | |
| Empresas de Servicios | |   | Religiosas | | |   | |
|   | Yacimientos Carboníferos Fiscales |   | Iglesia Cristiana del Séptimo Día | |
|   | | |   |   | | |   | |
| Según la Identidad de sus titulares | |
| Sociedades y Asociaciones |Personales | |
|   |   |   |   |   |   |   |   | |
|   | José Angulo S.A. |   |   | Don Tulio | |   | |
|   | | |   |   | | |   | |
| Según el fin que persiguen | |
| Con fines de lucro | Sin fines de lucro | |
| Primarias |   |   |   | Cooperativas y Mutuales |   |   | |
|   | Forestal el Misionero |   |   | Cooperativa de Vivienda La Unión | |
| Industriales | |...
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