Gestion de marketing
Páginas: 20 (4981 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2011
Índice
1 Presentación 1
2 Resumen Ejecutivo 1
3 Mision. 2
4 Visión 2
5 Organigrama General 3
6 Organigrama Mercadotecnia 4
7 Descripcion de Funciones 4
8 Objetivos Mercadotecnia 5
9 Analisis Foda 6
10 Estrategias de Analisis FODA 7
11 Ventajas competitivas según FODA 8
12 Segmentación del producto 9
13 Descripción del consumidor 11
14 Estrategias del mercado meta 11
15 Estrategiasdel Producto 11
16 Campaña 12
17 Estrategias de distribución 15
18 Cédula de costos de Sueldos 15
19 Depreciación de equipo 16
20 Inventario de Materias Primas 16
21 Punto equilibrio Revista 17
22 Balance General 18
23 Estado de resultados 19
24 Punto equilibrio Enero 20
25 Auditoria 21
26 Plan de acción sobre: Producto, Distribución y Comunicación 24
26 Plan “B” 26
26 Referencias 271. PRESENTACIÒN
La revista para mujeres exitosas en áreas como el hogar, familia y vida profesional, que les gusta conocer y estar a la vanguardia comprometidas con múltiples ocupaciones llenas de proyectos y sueños. Es una revista dirigida a mujeres emprendedoras y multifuncionales con ganas de desarrollarse en todos los ámbitos, económico, social, cultural.
2. RESUMEN EJECUTIVO
Lasiguiente presentación es un plan de mercadotecnia realizado para Seis Sentidos. La revista para mujeres exitosas en áreas como el hogar, familia y vida profesional, que les gusta conocer y estar a la vanguardia comprometidas con múltiples ocupaciones llenas de logros; es llamada seis sentidos porque son todos los sentido que rodean a la mujer, como son el Sentido del Gusto, del espacio, sentido común,sentido financiero, sentido internacional, tecnología e interior. Es decir mantenerse actualizadas.
Para este plan se planeo una estrategia de promoción y publicidad con el objetivo de lograr un posicionamiento exitoso de la revista en su mercado meta. El análisis del consumidor, del mercado meta, de la situación así como la mezcla de mercadotecnia, fueron elementos fundamentales para lacreación de este plan. Esto seguido de los resultados obtenidos en la investigación.
Para la aplicación eficaz de lo antes mencionado, también se elaboro una secuencia de actividades un presupuesto y una estimación de costos, todo esto con el afán de establecer lo necesario para la realización del plan; así como la determinación del punto de equilibrio; También se plantea el Plan B el cual consisteen realizar la venta de los espacios para la publicidad de diversas empresas, este sería un buen punto para obtener mayores ingresos, en el peor de los escenarios en el que la revista no funcionará.
3. MISIÒN
Llevar información de vanguardia a las mujeres exitosas manteniéndolas actualizadas en todos los ámbitos, económico, social, cultural para el desarrollo de sus potenciales, llegando a serun medio moderno de comunicación masiva, pero sobre todo un instrumento de integración.
4. VISION
Llegar a ser la elección número uno de las mujeres exitosas como medio impreso siendo reconocidos, por ser la revista de contenido editorial de calidad, ofreciendo información vanguardista hasta llegar a ser el confidente y consejero de nuestras lectoras.
5. ORGANIGRAMA GENERALDIRECCION
GENERAL
ASISTENTE DE
DIRECTOR
COORDINACION
EDITORIAL
JEFE DE DISEÑO FINANZAS PRODUCCION MERCADOTECNIA
INFORMACION EDITORIAL & RRPP
COLABORADORESPROMOCION VENTAS DISTRIBUCION
6. ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
RRPP Y MERCADOTECNIA
PROMOCION VENTAS
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
COORDINACIÒN EDITORIAL.
La coordinación editorial implica tareas operativas para coordinar a quienes intervienen en el proceso productivo de un impreso, desde autores,...
1 Presentación 1
2 Resumen Ejecutivo 1
3 Mision. 2
4 Visión 2
5 Organigrama General 3
6 Organigrama Mercadotecnia 4
7 Descripcion de Funciones 4
8 Objetivos Mercadotecnia 5
9 Analisis Foda 6
10 Estrategias de Analisis FODA 7
11 Ventajas competitivas según FODA 8
12 Segmentación del producto 9
13 Descripción del consumidor 11
14 Estrategias del mercado meta 11
15 Estrategiasdel Producto 11
16 Campaña 12
17 Estrategias de distribución 15
18 Cédula de costos de Sueldos 15
19 Depreciación de equipo 16
20 Inventario de Materias Primas 16
21 Punto equilibrio Revista 17
22 Balance General 18
23 Estado de resultados 19
24 Punto equilibrio Enero 20
25 Auditoria 21
26 Plan de acción sobre: Producto, Distribución y Comunicación 24
26 Plan “B” 26
26 Referencias 271. PRESENTACIÒN
La revista para mujeres exitosas en áreas como el hogar, familia y vida profesional, que les gusta conocer y estar a la vanguardia comprometidas con múltiples ocupaciones llenas de proyectos y sueños. Es una revista dirigida a mujeres emprendedoras y multifuncionales con ganas de desarrollarse en todos los ámbitos, económico, social, cultural.
2. RESUMEN EJECUTIVO
Lasiguiente presentación es un plan de mercadotecnia realizado para Seis Sentidos. La revista para mujeres exitosas en áreas como el hogar, familia y vida profesional, que les gusta conocer y estar a la vanguardia comprometidas con múltiples ocupaciones llenas de logros; es llamada seis sentidos porque son todos los sentido que rodean a la mujer, como son el Sentido del Gusto, del espacio, sentido común,sentido financiero, sentido internacional, tecnología e interior. Es decir mantenerse actualizadas.
Para este plan se planeo una estrategia de promoción y publicidad con el objetivo de lograr un posicionamiento exitoso de la revista en su mercado meta. El análisis del consumidor, del mercado meta, de la situación así como la mezcla de mercadotecnia, fueron elementos fundamentales para lacreación de este plan. Esto seguido de los resultados obtenidos en la investigación.
Para la aplicación eficaz de lo antes mencionado, también se elaboro una secuencia de actividades un presupuesto y una estimación de costos, todo esto con el afán de establecer lo necesario para la realización del plan; así como la determinación del punto de equilibrio; También se plantea el Plan B el cual consisteen realizar la venta de los espacios para la publicidad de diversas empresas, este sería un buen punto para obtener mayores ingresos, en el peor de los escenarios en el que la revista no funcionará.
3. MISIÒN
Llevar información de vanguardia a las mujeres exitosas manteniéndolas actualizadas en todos los ámbitos, económico, social, cultural para el desarrollo de sus potenciales, llegando a serun medio moderno de comunicación masiva, pero sobre todo un instrumento de integración.
4. VISION
Llegar a ser la elección número uno de las mujeres exitosas como medio impreso siendo reconocidos, por ser la revista de contenido editorial de calidad, ofreciendo información vanguardista hasta llegar a ser el confidente y consejero de nuestras lectoras.
5. ORGANIGRAMA GENERALDIRECCION
GENERAL
ASISTENTE DE
DIRECTOR
COORDINACION
EDITORIAL
JEFE DE DISEÑO FINANZAS PRODUCCION MERCADOTECNIA
INFORMACION EDITORIAL & RRPP
COLABORADORESPROMOCION VENTAS DISTRIBUCION
6. ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
RRPP Y MERCADOTECNIA
PROMOCION VENTAS
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
COORDINACIÒN EDITORIAL.
La coordinación editorial implica tareas operativas para coordinar a quienes intervienen en el proceso productivo de un impreso, desde autores,...
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