gestion de personal en una empresa
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
TEMA 1: Estructura humana de la empresa
La estructura actual de las empresas esta en pleno desarrollo y cambio, esto se determina por:
el crecimiento de sus dimensiones: cuanto major calidad yservicio se quiera brindar las infrastucturas se van condicionando a la demanda.
El desarrollo de las tecnologias: obliga a los directivos a adaptar su mentalidad con los cambios tecnologicosredefiniendo y adaptando sistemas de trabajo
La expansion de los mercados.
La estructura humana es el conjunto ordenado en el que se encuentran los elementos humanos en la empresa, la representaciongrafica de esto es el “ORGANIGRAMA”
ORGANIGRAMA: representacion grafica donde se indicant las relaciones y dependencias jerarquicas entre departamentos.
MANUAL DE ORGANIZACION: documento queresume y ordena factores que intervienen en el factor humano de la empresa.
*no se puede olvidar que la empresa esta estructurada por humanos y que esta busca cubrir y satisfacerlos (cliente interno)una empresa se da para que las personas utilizen sus servicios y los productos que esta ofrece (cliente externo)
* una empresa bien estructurada debe tener claro los siguientes factores:
-financiación (crédito, dinero propio, inversores, socios. Etc...
- comercialización ( que, quien, y donde venderlo) 1era a tener en cuenta
- programación/ expansión (previsiones)
-compras-administración
- personal
TEMA 2: Las políticas del personal
son los deberes y derechos de los cuales se fundamentan las relaciones humanas dentro de una empresa. Y es por tanto un conjunto de proyectos,objetivos y principios expresados por la dirección en materia de personal.
Para unos recursos humanos plenos los empleados deben conocer la empresa en si misma, la situación de esta frente a lacompetencia y los problemas específicos de la empresa.
* la falta de una política de personal clara puede dar a lugar conflictos colectivos que repercutan en la moral de trabajo y en la productividad....
La estructura actual de las empresas esta en pleno desarrollo y cambio, esto se determina por:
el crecimiento de sus dimensiones: cuanto major calidad yservicio se quiera brindar las infrastucturas se van condicionando a la demanda.
El desarrollo de las tecnologias: obliga a los directivos a adaptar su mentalidad con los cambios tecnologicosredefiniendo y adaptando sistemas de trabajo
La expansion de los mercados.
La estructura humana es el conjunto ordenado en el que se encuentran los elementos humanos en la empresa, la representaciongrafica de esto es el “ORGANIGRAMA”
ORGANIGRAMA: representacion grafica donde se indicant las relaciones y dependencias jerarquicas entre departamentos.
MANUAL DE ORGANIZACION: documento queresume y ordena factores que intervienen en el factor humano de la empresa.
*no se puede olvidar que la empresa esta estructurada por humanos y que esta busca cubrir y satisfacerlos (cliente interno)una empresa se da para que las personas utilizen sus servicios y los productos que esta ofrece (cliente externo)
* una empresa bien estructurada debe tener claro los siguientes factores:
-financiación (crédito, dinero propio, inversores, socios. Etc...
- comercialización ( que, quien, y donde venderlo) 1era a tener en cuenta
- programación/ expansión (previsiones)
-compras-administración
- personal
TEMA 2: Las políticas del personal
son los deberes y derechos de los cuales se fundamentan las relaciones humanas dentro de una empresa. Y es por tanto un conjunto de proyectos,objetivos y principios expresados por la dirección en materia de personal.
Para unos recursos humanos plenos los empleados deben conocer la empresa en si misma, la situación de esta frente a lacompetencia y los problemas específicos de la empresa.
* la falta de una política de personal clara puede dar a lugar conflictos colectivos que repercutan en la moral de trabajo y en la productividad....
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