Gestion de personal - las personas

Páginas: 14 (3411 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2012
GESTION DE PERSONAL I
TEMA:
LAS PERSONAS



LA MOTIVACIÓN HUMANA
De los factores internos que influyen en la conducta humana, daremos especial atención a la motivación. De manera general, motivo es todo aquello que impulsa a la persona a actuar de determinada tendencia, a un determinado comportamiento. Ese impulso a la acción puede estar provocado por un estimulo externo y también puedeser generado internamente por los procesos mentales del individuo. En ese aspecto, la motivación esta relacionada con el sistema de cognición de la persona.
La motivación funciona en términos de fuerzas activas e impulsadoras, que se traducen en palabras como deseo y recelo (temor, desconfianza y sospecha). La persona desea poder y estatus, teme a la exclusión social y amenazas a su autoestima.Además, la motivación busca alcanzar una meta determinada, el ser humano gasta energía para lograrlo.
Entre las personas hay diferentes motivaciones: las necesidades varían de un individuo a otro lo cual proporciona distintos patrones de conducta. Los valores sociales y las capacidades para lograr objetivos son igualmente diferentes, y así sucesivamente. Para hacerlo aun mas complicado, en unmismo individuo, con el tiempo, cambian las necesidades, los valores sociales y las capacidades. A pesar de todas estas diferencias, el proceso que dinamiza la conducta es más o menos semejante en todas las personas.
En este sentido existen tres premisas que explican la conducta humana:
1. La conducta es causada por estímulos externos o internos.
2. La conducta es motivada, ósea, en todaconducta humana existe una finalidad. La conducta no es casual ni aleatoria, sino que esta siempre orientada y dirigida hacia algún objetivo.
3. La conducta esta orientada hacia objetivos. En todo comportamiento existe siempre un impulso, de deseo, necesidad o tendencia, todas ellas son expresiones que sirven para designar los motivos de la conducta.

Si la suposiciones anteriores soncorrectas, la conducta no es espontanea ni esta exenta de finalidad: siempre hay un objetivo explicito o implícito que la explica. Aunque el modelo básico de la motivación anterior sea el mismo en todas las personas, el resultado puede variar indefinidamente, ya que depende de la percepción del estimulo, de las necesidades y de la cognición de cada persona. La motivación depende básicamente de esas tresvariables.

El ciclo motivacional empieza con el surgimiento de una necesidad. Cada vez que surge una necesidad, esta rompe el estado del equilibrio del organismo, produciendo un estado de tensión, insatisfacción, incomodidad y desequilibrio. Ese estado lleva al individuo a un comportamiento o acción, capaz de liberar la tensión o de liberado de la incomodidad y del desequilibrio. Si elcomportamiento es eficaz, el individuo encontrara la satisfacción a su necesidad y, por lo tanto, la descarga de la tensión producida por ella. Satisfecha la necesidad el organismo vuelve a su estado de equilibrio anterior, a su forma de adaptación al ambiente. En el ciclo motivacional la necesidad es satisfecha. Una vez satisfecha la necesidad deja de motivar el comportamiento ya que no ocasionatensión ni incomodidad. En el caso de frustración de la necesidad en el ciclo motivacional la tensión originada por el surgimiento de la necesidad encuentra una barrera o un obstáculo para su liberación. La no encontrar una salida normal, la tensión acumulada en el organismo busca un medio indirecto de salida ya sea por psicológica (agresividad, descontento, tensión, emocional, apatía, indiferencia,etc.) o por vía fisiológica (tensión nerviosa, insomnio). La necesidad no es satisfecha ni tampoco frustrada, sino transferida o compensada. Esto se representa cuando la satisfacción de otra necesidad reduce o aplaca la intensidad que no puede ser satisfecha.

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