Gestion de proyecto

Índice

1. Introducción
2. Marco Teórico : Inversionistas

2. 1Definiciones
2.2 Mandamientos
2.3 Para ser un buen inversionista:
2.4 Rango de Inversión: Ejemplo Punta Cana
2.5 Entrevista a Inversionistas

3. Trabajo Práctico : Inversionistas

3.1 Gastos Indirectos
3.2 Porciento a Invertir
3.3 Colocación de las unidades en el Mercado
3.4 Alternativas y Propuestas4. Conclusión
5. Reflexión
6. Bibliografía / Internetgrafía

1. Introducción

El siguiente trabajo correspondiente a la asignatura de Administración y Gestión de Proyectos, consiste en poner en práctica el papel que deben jugar los arquitectos, gestionadores e inversionistas para llevar a cabo un proyecto arquitectónico.

Se desea distribuir un trabajo primero con una faseinvestigativa desde el inicio de la asignación, realizado por nosotros. Dicha investigación consistió, asistiendo a diversos inversionistas y cuestionándoles sobre sus proyectos y de cuál es su ojo visor para su procedimiento personal frente a una propuesta arquitectónica. Es así entonces que dominamos la temática y la ejecución de su labor frente al trabajo de nosotros como arquitectos y en ese casoen nuestra representación como inversionistas.

Pues, es así que este compendio realizado nos demuestra a nosotros mismos su valor a contener. Aun con esta simple y a la vez compleja forma de nuestra expresión, tiene mucha base intelectual e investigativa, en base a nuestra investigación de calle o en los negocios visitados que amparan la labor de inversión. Así mismo como entidadesfinancieras y demás.

Retomando la temática de este compendio, hemos completado esta guía enfocándonos en lo trabajo en lo realizado en el aula, en aquella didáctica tripartita de los estudiantes, como: arquitectos, gestionadores e inversionistas. La importancia de esta colectiva informativa es básicamente su ampliación y reconocer que esta actividad del aula le sirve de portavoz a la arquitecturafrente al mercado. Es indispensable tener esa actitud tan positiva para una carrera tan activa, artística y muchas veces surrealista, mas aun para la republica dominicana.

Nuestra intención es retomar esos conocimientos básicos, complementarlos y promover este producto fructífero en sentido bilateral ( tanto para la maestra y para nosotros los estudiantes) ya que fundamenta nuestro mercado anivel nacional e internacional, del que nuestro futuro se ve comprometido. Nuestra generación de arquitectos es una generación con principios futuribles pero sobre todo “openmind” muy característica de la época actual, muy liberal. De esa misma forma justificamos la forma de este aprendizaje tan certero y anti mediocre. Es irreversible e intangible.

La misión es dar consuelo a nuestraprofesión tan bondadosa pero traicionera en términos de “ilusión y mercado”, poner los pies donde van y que esta rama de nuestro campo , administración y gestión de proyectos, nos sirva de moderador para nuestras aplicaciones del futuro continuo rutinario, en fin… Saber aplicar la arquitectura.

2. Marco Teórico

2. 1Definiciones:

Inversiones

Representan colocaciones de dinero sobre lascuales una empresa o persona espera obtener algún rendimiento a futuro, ya sea, por la realización de un interés, dividendo o mediante la venta a un mayor valor a su costo de adquisición.

http://es.mimi.hu/economia/inversionistas.html

Inversiones temporales

Generalmente las inversiones temporales consisten en documentos a corto plazo (certificados de depósito, bonos tesorería y documentosnegociables), valores negociables de deuda (bonos del gobierno y de compañías) y valores negociables de capital (acciones preferentes y comunes), adquiridos con efectivo que no se necesita de inmediato para las operaciones. Estas inversiones se pueden mantener temporalmente, en vez de tener el efectivo, y se pueden convertir rápidamente en efectivo cuando las necesidades financieras del momento...