Gestion de proyectos de ti
Páginas: 4 (848 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2010
Gestión de Proyectos en TI
Víctor Roger Cedeño Sánchez
Alumno de la Escuela Profesional de Computación y Sistemas
Universidad Particular Antenor Orrego
Trujillo – Perú
(51)44466154vcedenos@upao.edu.pe
ABSTRACT
En la actualidad, la información se ha convertido en uno de los principales activos de una organización. Debemos reconocer que la (1) “información es significado de poder”, es por eso quemuchas Organizaciones asignan todos los recursos necesarios para garantizar el control, vigencia, oportunidad y veracidad de la misma. Es aquí donde entran a tallar las Tecnologías de Información,las cuales, a través de una buena gestión de Proyecto; van a ayudar a desarrollar o implementar soluciones que le permitan a las Organizaciones mantenerse a la vanguardia, innovando en nuevos productoso servicios que harán diferenciarse de la competencia.
Keywords
Información, Tecnologías, Gestión, Organización, Proyectos.
1. Introducción
(2) Un proyecto es un proceso que consiste en un conjuntode actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La gestión de proyectos es la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyectopara satisfacer los requisitos del mismo. (3) Un proyecto de TI se inicia al encontrarse una necesidad y concluye con la satisfacción del usuario, tanto con la solución que se le proporcionó como con laforma de desarrollo del proyecto. Este nivel de satisfacción no es opinable sino algo verificable.
2. Objetivo
Una buena Gestión de Proyectos de TI. tiene como objetivo garantizar la correctaformulación del proyecto, de tal manera que sea posible una trazabilidad eficaz y que permita garantizar el desarrollo y conclusión exitosa del proyecto y se reduzcan en gran parte los factores de riesgocomo: Vaguedad, Visibilidad, Tamaño y alcance, Complejidad Técnica, Tiempo asignado, Habilidades requeridas, Apoyo gerencial y del usuario, Subcontratación de terceros.
3. Aplicación de Estándares...
Víctor Roger Cedeño Sánchez
Alumno de la Escuela Profesional de Computación y Sistemas
Universidad Particular Antenor Orrego
Trujillo – Perú
(51)44466154vcedenos@upao.edu.pe
ABSTRACT
En la actualidad, la información se ha convertido en uno de los principales activos de una organización. Debemos reconocer que la (1) “información es significado de poder”, es por eso quemuchas Organizaciones asignan todos los recursos necesarios para garantizar el control, vigencia, oportunidad y veracidad de la misma. Es aquí donde entran a tallar las Tecnologías de Información,las cuales, a través de una buena gestión de Proyecto; van a ayudar a desarrollar o implementar soluciones que le permitan a las Organizaciones mantenerse a la vanguardia, innovando en nuevos productoso servicios que harán diferenciarse de la competencia.
Keywords
Información, Tecnologías, Gestión, Organización, Proyectos.
1. Introducción
(2) Un proyecto es un proceso que consiste en un conjuntode actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La gestión de proyectos es la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyectopara satisfacer los requisitos del mismo. (3) Un proyecto de TI se inicia al encontrarse una necesidad y concluye con la satisfacción del usuario, tanto con la solución que se le proporcionó como con laforma de desarrollo del proyecto. Este nivel de satisfacción no es opinable sino algo verificable.
2. Objetivo
Una buena Gestión de Proyectos de TI. tiene como objetivo garantizar la correctaformulación del proyecto, de tal manera que sea posible una trazabilidad eficaz y que permita garantizar el desarrollo y conclusión exitosa del proyecto y se reduzcan en gran parte los factores de riesgocomo: Vaguedad, Visibilidad, Tamaño y alcance, Complejidad Técnica, Tiempo asignado, Habilidades requeridas, Apoyo gerencial y del usuario, Subcontratación de terceros.
3. Aplicación de Estándares...
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