Gestion de proyectos

PROYECTOS INFORMATICOS
La informática es un amplio campo que incluye los fundamentos teóricos, el diseño, la programación y el uso de las computadoras.
El proyecto representa el enunciado de una intervención concreta de la que se espera tener resultados que contribuyan al logro de los efectos específicos que un programa define.
Actualmente el concepto de proyecto se aplica al campo de lainformática, esta dobla constantemente su capacidad y posibilidades, este notable aumento de complejidad, ha hecho necesario su consideración como proyecto, asociándole técnicas de diseño, planificación y gestión de proyecto tradicional.
Una fase compleja del proyecto es definir los conceptos, que rara vez son conocidos claramente, ya que solo se tiene la idea general, y el no llevar a cabo esta tareade manera correcta es la causo de muchos problemas como:
1. Insatisfacción del cliente.
2. Se pueden añadir más objetivos que afecten sustancialmente el sistema.
3. La no concreción o ambigüedad de los objetivos puede que nadie se responsabilice de los fallos.

Sistema De Gestión De Proyectos
Es el contar con ciertos elementos claves para tener una buena organización, el sistema de gestiónde proyectos cuenta con siete componentes que son los siguientes:
1. Sistema de Planificación.
2. Sistema de Información.
3. Sistema de Control.
4. Sistema de Técnicas/Metodologías.
5. Sistema de Organización.
6. Sistema Cultural.
7. Sistema Humano.
Dirección De Proyectos
Es la aplicación de conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, se utilizan parasatisfacer las necesidades de los clientes y hay que equilibrar las demandas entre: alcance, plazos, coste y calidad, sabiendo que:
• Distintas necesidades están involucradas en el proyecto.
• Existen necesidades identificadas y expectativas sin identificar.

Organización Del Proyecto Informático
El proyecto informático debe ser entendido como una decisión estratégica de la empresa, biencomo consecuencia de una necesidad de informatizar una tarea o bien mejorarla como cambio estratégico, apoyándose de recursos necesarios como lo son los:
• Físicos
• Lógicos
• Humanos
Agentes Del Proyecto Informático
La persona que patrocina el proyecto es alguien de cierto nivel de la empresa, que lo encarga a través del departamento de informática, a quien será el responsable del mismo hastala finalización, para lo cual hay que formar un equipo que contara de especialistas en:
 Análisis Funcional
 Análisis Orgánico
 Analista/Programador
 Programador
Jefe De Proyecto
Es la figura encargada de coordinar, dirigir, controlar y responsabilizarse de la ejecución del proyecto, debe tener una autoridad real, ser capaz de tomar decisiones respetando los objetivos del proyecto, sumisión es concretar los mismos, adecuar el proyecto a las posibilidades de la empresa, gestionar recursos y manejar la relación con otros departamentos y con el usuario.
Equipo de Proyecto
Estará formado por técnicos en tareas informáticas, así como también puede ser necesaria la intervención del personal ajeno al equipo de proyecto, así como el usuario debe ser involucrado en el mismo, cuandohablamos de gente ajena nos referimos a personal de otros departamentos como sistemas, seguridad, control de calidad, etc.
Logotipo
No es más que la firma de la compañía que se puede aplicar a material impreso o visual, el principal requisito es que debe mostrar la posición de mercado empresarial, así permitirá a la compañía colocarse visualmente al lado de sus competidores.
Para proyectar unlogotipo abstracto se toman en cuentas las siguientes especificaciones:
El circulo:
Sirve para proyectar un logotipo que represente gráficamente un mensaje sin servirse de elementos figurativos o letras.
El cuadrado:
Nos hace pensar en algo firme, estable y resistente, aunque basta con desplazarlo para que quede apoyado en un solo lado para pensar en algo inestable, que puede perder el equilibrio...