Gestion de proyectos

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CONTENIDO

PÁG.
INTRODUCCIÓN 15
OBJETIVOS 16
1. FUNDAMENTOS TEÓRICOS, CONCEPTUALES Y METODOLÓGICOS 18
1.1 MARCO TEÓRICO 18
1.1.1 Proyectos 19
1.1.2 Administración y Gestión de proyectos 191.1.3 Dirección de proyectos con énfasis en PMI 19
1.2 MARCO CONCEPTUAL 19
1.3 MARCO METODOLÓGICO 3
1.3.2 Fuentes de información 3
1.3.3 Métodos de investigación 4
2. ESTUDIO SECTORIAL 5
2.1 ELSECTOR COMERCIAL 5
2.2 EL SUB-SECTOR 7
2.2.1 Clasificación 7
2.3 PROBLEMAS E IMPACTOS 7
2.3.1 Estructura del sector 7
2.3.2 Tendencias 7
3. ESTUDIO DE MERCADO 8
3.1 EL PRODUCTO 8
3.2 MERCADO,SEGMENTOS Y NICHOS 11
3.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 12
3.3.1 MÉTODO CUALITATIVO 15
3.3.2 MÉTODO CUANTITATIVO 16
3.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA COMPETENCIA 17
3.4.1 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 17
3.5ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN 20
3.5.1 Producto 20
3.5.2 Precio 20
3.5.3 Promoción/Publicidad 20
3.5.4 Plaza Canales de comercialización 20
3.5.5 Postventa 21
4. ESTUDIO TÉCNICO 22
4.1 TAMAÑO22
4.2 LOCALIZACIÓN 23
4.2.1 Macro localización 23
4.2.2 Micro localización (matriz de evaluación) 24
4.3 INGENIERÍA BÁSICA 27
4.3.1 Descripción de los procesos 27
4.3.2 Planeación de recursos34
4.4 ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALES 37
4.4.1 Estructura Organizacional 38
4.4.2 Descripción de los cargos 40
4.4.3 Aspectos legales 40
5. ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO 42
4.1 INFORMACIÓNDEL MERCADO 43
4.2 INFORMACIÓN DEL PERSONAL 43
4.3 INFORMACIÓN ACERCA DEL PERIODO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 45
4.4 INFORMACIÓN TÉCNICA Y DE INVERSIONES 46
4.5. INFORMACIÓN DE MATERIAS PRIMAS EINSUMOS 47
4.6 EVALUACIÓN DE LA FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA 51
4.6.1 TIR 52
4.6.2 VPN 52
4.6.3 Relación Beneficio Costo 53
5.1 GASTOS PRE-OPERATIVOS 54
5.2 INGRESOS 54
4.1 INFORMACIÓN DELMERCADO 54
5.3 COSTOS FIJOS/VARIABLES 54
5.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 54
5.5 ANÁLISIS DE RIESGO 54
6. PLAN DE GESTIÓN 55
6.1 GESTIÓN DEL ALCANCE 55
6.1.1 Project charter 55
6.1.1 WBS 55
6.2...
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