Gestion De Proyectos
Páginas: 9 (2202 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2012
TALLER N° 3
1. ¿Qué es un plan de medidas y como se aplica?
El Plan de medid as esta orientado a exponer las medidas de mitigación, restauración y
Compensación mediante las cuales el proyecto se hace cargo de los efectos, características
o circunstancias establecidos.
El Plan de Medidas expone las medidas que se adoptarán a fin de minimizar o eliminar los efectos adversos del proyecto ylas acciones de restauración y/o compensación que se implementarán según corresponda
De esta forma se establece la necesidad de implementar medidas de mitigación, restauración o compensación para anular, minimizar, revertir o compensar los efectos que las actividades del Proyecto pueden ocasionar en el área de influencia.
2. ¿Qué es un plan de gestión del riesgo y como se aplica?
Unefectivo proceso de plan del riesgo es un importante componente en todo proyecto exitoso. El principal objetivo de dicho proceso constituye posibilitar tanto al proyecto como a las organizaciones el cumplimiento de su misión y de sus propósitos.
.
La gestión de riesgos permite definir en forma estructurada, operacional y organizacional, una serie de actividades para gestionar los riesgos de losproyectos a lo largo de todas las fases de su ciclo de vida. En la mayor parte de los casos, esto se traduce en la creación de planes tendientes a impedir que los riesgos se transformen en problemas o a minimizar su probabilidad de ocurrencia o impacto.
El propósito del plan es identificar los riesgos que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto, analizarlos, calcular la exposición y enbase a ello poder priorizarlos, para establecer estrategias de control y resolución, que permitan ejercer una correcta supervisión delos mismos.
Es por esta razón que, para que un proyecto de desarrollo pueda llevarse a cabo dentro de los tiempos establecidos y los costos previstos, los riesgos deben ser identificados y controlados, es decir se debe realizar un adecuado “Análisis y Gestión deRiesgos”.
Este plan pretende ser una herramienta que permita seleccionar e implantar la medidas o „salvaguardas. para conocer, prevenir, impedir, reducir o controlar los riesgos identificados, y así reducir al mínimo su potencialidad o posibles perjuicios para su implementación.
Como se aplica:
1. Se deberá analizar, que podría ser amenazado por algún tipo de riesgo.
2. En este punto sedebe establecer los objetivos generales del análisis de riesgos y establecer claramente los límites que tendrá el proyecto.
3. La clasificación de los riesgos -también denominadas taxonomías de riesgos- puede
4. servir de ayuda para elaborar un enfoque coherente, reproducible y medible. Las listas dclasificación permiten al equipo pensar con mayor amplitud sobre los riesgos que pueden afectar alproyecto dado que se dispone de una lista de áreas del proyecto susceptibles de esconder riesgos. Existen muchas taxonomías o clasificaciones para los riesgos de proyectos generales de desarrollo. Para el presente trabajo se ha escogido la clasificación propuesta. A continuación se presenta la Clasificación de los elementos de la taxonomía del proyecto.
3 -¿Plan de aceptación de productos ycomo se aplica?
El plan de Aceptación provee un panorama completo que incluye el propósito, alcance, definiciones, acrónimos, abreviaturas y referencias.
Defina el rol o propósito del Plan de Aceptación, en la documentación del proyecto genera y describe brevemente la estructura del documento. Identifica las audiencias específicas para el documento, con una indicación de cómo se espera queutilicen el documento.
1. Introducción
La introducción del Plan de Aceptación provee un panorama completo que incluye el propósito, alcance, definiciones, acrónimos, abreviaturas y referencias
2. Propósito
Defina el rol o propósito del Plan de Aceptación, en la documentación del proyecto genera y describe brevemente la estructura del documento. Identifica las audiencias específicas para el...
1. ¿Qué es un plan de medidas y como se aplica?
El Plan de medid as esta orientado a exponer las medidas de mitigación, restauración y
Compensación mediante las cuales el proyecto se hace cargo de los efectos, características
o circunstancias establecidos.
El Plan de Medidas expone las medidas que se adoptarán a fin de minimizar o eliminar los efectos adversos del proyecto ylas acciones de restauración y/o compensación que se implementarán según corresponda
De esta forma se establece la necesidad de implementar medidas de mitigación, restauración o compensación para anular, minimizar, revertir o compensar los efectos que las actividades del Proyecto pueden ocasionar en el área de influencia.
2. ¿Qué es un plan de gestión del riesgo y como se aplica?
Unefectivo proceso de plan del riesgo es un importante componente en todo proyecto exitoso. El principal objetivo de dicho proceso constituye posibilitar tanto al proyecto como a las organizaciones el cumplimiento de su misión y de sus propósitos.
.
La gestión de riesgos permite definir en forma estructurada, operacional y organizacional, una serie de actividades para gestionar los riesgos de losproyectos a lo largo de todas las fases de su ciclo de vida. En la mayor parte de los casos, esto se traduce en la creación de planes tendientes a impedir que los riesgos se transformen en problemas o a minimizar su probabilidad de ocurrencia o impacto.
El propósito del plan es identificar los riesgos que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto, analizarlos, calcular la exposición y enbase a ello poder priorizarlos, para establecer estrategias de control y resolución, que permitan ejercer una correcta supervisión delos mismos.
Es por esta razón que, para que un proyecto de desarrollo pueda llevarse a cabo dentro de los tiempos establecidos y los costos previstos, los riesgos deben ser identificados y controlados, es decir se debe realizar un adecuado “Análisis y Gestión deRiesgos”.
Este plan pretende ser una herramienta que permita seleccionar e implantar la medidas o „salvaguardas. para conocer, prevenir, impedir, reducir o controlar los riesgos identificados, y así reducir al mínimo su potencialidad o posibles perjuicios para su implementación.
Como se aplica:
1. Se deberá analizar, que podría ser amenazado por algún tipo de riesgo.
2. En este punto sedebe establecer los objetivos generales del análisis de riesgos y establecer claramente los límites que tendrá el proyecto.
3. La clasificación de los riesgos -también denominadas taxonomías de riesgos- puede
4. servir de ayuda para elaborar un enfoque coherente, reproducible y medible. Las listas dclasificación permiten al equipo pensar con mayor amplitud sobre los riesgos que pueden afectar alproyecto dado que se dispone de una lista de áreas del proyecto susceptibles de esconder riesgos. Existen muchas taxonomías o clasificaciones para los riesgos de proyectos generales de desarrollo. Para el presente trabajo se ha escogido la clasificación propuesta. A continuación se presenta la Clasificación de los elementos de la taxonomía del proyecto.
3 -¿Plan de aceptación de productos ycomo se aplica?
El plan de Aceptación provee un panorama completo que incluye el propósito, alcance, definiciones, acrónimos, abreviaturas y referencias.
Defina el rol o propósito del Plan de Aceptación, en la documentación del proyecto genera y describe brevemente la estructura del documento. Identifica las audiencias específicas para el documento, con una indicación de cómo se espera queutilicen el documento.
1. Introducción
La introducción del Plan de Aceptación provee un panorama completo que incluye el propósito, alcance, definiciones, acrónimos, abreviaturas y referencias
2. Propósito
Defina el rol o propósito del Plan de Aceptación, en la documentación del proyecto genera y describe brevemente la estructura del documento. Identifica las audiencias específicas para el...
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