Gestion de Riesgos
Páginas: 7 (1663 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2014
INDICE
INTRODUCCION
La gestión de riesgos financieros ha cobrado una especial relevancia a nivel internacional, debido en parte a las crisis financieras de los años 90. La gestión de riesgos financieros se ocupa de diversos tipos de riesgos financieros.
El presente trabajo tiene como finalidad presentar el concepto y descripción de la gestión integralde riesgo y de exponer puntos de relevancia en materia de ley para la Republica de Panamá.
Capítulo I: ANTECEDENTES
1.1 Antecedentes
Los vínculos financieros y comerciales de Panamá con el resto del mundo constituyen el puntal de su modelo económico, pero también aumentan su vulnerabilidad frente a las conmociones financieras y macroeconómicas externas.
La crisisfinanciera global de 2007-2009 marcó una nueva etapa en la gestión de riesgos dentro de la industria bancaria, ya se apreciaba una tendencia en la regulación, la misma se aceleró luego de que en abril de 2010 se divulgaron los nuevos acuerdos del Comité de Basilea (Basilea III).
En los últimos años, los reguladores en la región han normado y reglamentado lo que corresponde a una adecuada gestiónintegral de riesgos. En el caso panameño, la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) estableció el Acuerdo 8-2010, el mismo que marcó un hito en la gestión de riesgos con la creación de una unidad autónoma e independiente para tal fin. Esta ley entró en vigencia nueve meses después de su promulgación en la Gaceta Oficial 26686-A de 23 de diciembre de 2010.
La gestión integral de losriesgos es parte fundamental de la estrategia y factor clave de éxito en la creación de valor económico agregado para los Stakeholders (accionistas, empleados, depositantes, inversionistas, supervisores y reguladores, etc.)
Al crear criterios para mitigar los riesgos se busca crear una estructura organizativa orientada hacia todos los riesgos existentes, ponderados por su probabilidad de ocurrencia(crédito, mercado, operativo legal, liquidez, etc.)
Con la creación de normas el país se enfoca un sistema de información de gestión que permite analizar actividades y discriminar entre negocios rentables enfocándose desde la perspectiva de un riesgo asociado.
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivos Generales
Describir en queconsiste la gestión integral de riesgo bancario en Panamá e identificar sus principales tipos de riesgos.
Señalar los beneficios de la gestión de riesgo bancario para una institución financiera.
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 ¿Qué es la gestión integral de riesgo?
La gestión de riesgos (traducción del inglés Risk management) es un enfoque estructurado para manejar laincertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales.
El concepto de riesgo en banca se refiere a todos los distintos tipos de riesgos que enfrentan las instituciones bancarias cuando llevan a cabo sus actividades. Normalmente, éstevaría dependiendo del tipo de negocios que desarrolle dicha institución.
Toda gestión integral de riesgo (GIR) se desarrolla en tres dimensiones.
Primera dimensión: Prevención de la ocurrencia de un desastre a través de una mejor preparación de las instituciones responsables.
Segunda dimensión: Mitigación de los efectos causados por catástrofes
Tercera dimensión: Evitar la existencia delriesgo (a largo plazo), actuando sobre sus causas, propiciando una mayor armonía y una sostenibilidad de los procesos.
2.2 ¿Cuál es el objetivo de la gestión integral de riesgo?
El objetivo de la gestión integral de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. El mismo puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por...
INDICE
INTRODUCCION
La gestión de riesgos financieros ha cobrado una especial relevancia a nivel internacional, debido en parte a las crisis financieras de los años 90. La gestión de riesgos financieros se ocupa de diversos tipos de riesgos financieros.
El presente trabajo tiene como finalidad presentar el concepto y descripción de la gestión integralde riesgo y de exponer puntos de relevancia en materia de ley para la Republica de Panamá.
Capítulo I: ANTECEDENTES
1.1 Antecedentes
Los vínculos financieros y comerciales de Panamá con el resto del mundo constituyen el puntal de su modelo económico, pero también aumentan su vulnerabilidad frente a las conmociones financieras y macroeconómicas externas.
La crisisfinanciera global de 2007-2009 marcó una nueva etapa en la gestión de riesgos dentro de la industria bancaria, ya se apreciaba una tendencia en la regulación, la misma se aceleró luego de que en abril de 2010 se divulgaron los nuevos acuerdos del Comité de Basilea (Basilea III).
En los últimos años, los reguladores en la región han normado y reglamentado lo que corresponde a una adecuada gestiónintegral de riesgos. En el caso panameño, la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) estableció el Acuerdo 8-2010, el mismo que marcó un hito en la gestión de riesgos con la creación de una unidad autónoma e independiente para tal fin. Esta ley entró en vigencia nueve meses después de su promulgación en la Gaceta Oficial 26686-A de 23 de diciembre de 2010.
La gestión integral de losriesgos es parte fundamental de la estrategia y factor clave de éxito en la creación de valor económico agregado para los Stakeholders (accionistas, empleados, depositantes, inversionistas, supervisores y reguladores, etc.)
Al crear criterios para mitigar los riesgos se busca crear una estructura organizativa orientada hacia todos los riesgos existentes, ponderados por su probabilidad de ocurrencia(crédito, mercado, operativo legal, liquidez, etc.)
Con la creación de normas el país se enfoca un sistema de información de gestión que permite analizar actividades y discriminar entre negocios rentables enfocándose desde la perspectiva de un riesgo asociado.
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivos Generales
Describir en queconsiste la gestión integral de riesgo bancario en Panamá e identificar sus principales tipos de riesgos.
Señalar los beneficios de la gestión de riesgo bancario para una institución financiera.
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 ¿Qué es la gestión integral de riesgo?
La gestión de riesgos (traducción del inglés Risk management) es un enfoque estructurado para manejar laincertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales.
El concepto de riesgo en banca se refiere a todos los distintos tipos de riesgos que enfrentan las instituciones bancarias cuando llevan a cabo sus actividades. Normalmente, éstevaría dependiendo del tipo de negocios que desarrolle dicha institución.
Toda gestión integral de riesgo (GIR) se desarrolla en tres dimensiones.
Primera dimensión: Prevención de la ocurrencia de un desastre a través de una mejor preparación de las instituciones responsables.
Segunda dimensión: Mitigación de los efectos causados por catástrofes
Tercera dimensión: Evitar la existencia delriesgo (a largo plazo), actuando sobre sus causas, propiciando una mayor armonía y una sostenibilidad de los procesos.
2.2 ¿Cuál es el objetivo de la gestión integral de riesgo?
El objetivo de la gestión integral de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. El mismo puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por...
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