Gestion Del Alcance Del Proyecto

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
CASO: VERIFICACIÓN Y CONTROL DEL ALCANCE


1.- Cómo describiría el proceso de verificación del alcance a unnuevo cliente de un proyecto en ejecución: Primero sitúese en un proyecto en un área de aplicación conocida por usted (sistemas, construcción, etc.), describa brevemente el producto que generaría elproyecto y luego describa como le explicaría a ese nuevo cliente (interesado) la verificación del alcance.
Respuesta: En mi caso quiero compartir un caso real, ya que debido a la naturaleza del mismoobservo muchas debilidades que se pueden corregir con los conocimientos adquiridos.
PROYECTO: ACREDITACIÓN BAJO LA NORMA ISO/IEC 17025
CLIENTE: Goldfields La Cima-Cajamarca
CONTRATISTA: SGS DEL PERÚSAC
TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO: Diciembre 2012.
Descripción del Producto que Generaría el Proyecto:
El proyecto “Acreditación bajo la norma ISO/IEC 17025”, en el Laboratorio Químico deGoldfields La Cima-Cajamarca, tiene como entregables principales, acreditar los métodos de ensayo y/o análisis en oro y cobre de su producto (Concentrado Final).Los métodos se acreditarán para leyes de oro(5g/TM-50 g/TM), mientras que para leyes de cobre (5%-50%), utilizando método gravimétrico y volumétrico respectivamente.
El proyecto inicia gestionando el proyecto (Planeamiento, Funciones,Administración), seguido de la recopilación de requisitos (Procedimientos, personal capacitado, registros, métodos, etc.), seguido de la ejecución de los requisitos y finalmente la auditoría por INDECOPI.Los entregables son detallados en la EDT.

EDT ACRECITACIÓN

La metodología para explicar al cliente la Verificación del Alcance es:

A) El cliente participa y tiene conocimiento previo de:-Línea Base del Alcance.
-Declaración del Alcance del Proyecto.
-EDT.
-Diccionario de la EDT.

B) Entregables Aceptados:
-Se deben de entregar al cliente la documentación de los entregables...