GESTION DEL CAMBIO



Gestión del cambio
Objetivo
La importancia del la Administración del cambio, mediante el análisis de los diversos factores que permitan entender el proceso de cambio
Objetivos específicosReconocer la importancia del cambio como una necesidad personal y al interior de las organizaciones.
Describir los pasos para un cambio exitoso.
Identificar las premisas para un proceso de cambioexitoso.
Reconocer las principales barreras para el cambio.

Que es el Cambio
El cambio se define como “un proceso inevitable dentro de la naturaleza que involucra el paso de una situación a otradiferente, lo cual afecta en forma significativa las formas establecidas de comportamiento”.
Una definición común utilizada para la gestión del cambio es un conjunto de procesos que se emplea paraasegurar que los cambios significativos se llevan acabo en forma ordenada, controlada y sistemática a efecto el cambio organizacional.
Uno de los objetivos de la gestión del cambio es en lo querespecta a los aspectos humanos de superar la resistencia al cambio a fin de que los miembros de la organización para comprar en el cambio y lograr el objetivo de la organización de forma ordenada yefectiva de transformación.
Conceptos:
El Cambio tiene por objeto hacer que las cosas sean diferentes.
La intervención para el Cambio es una acción planeada y tendiente a modificar las cosas.
Lapersona o personas que fungen como catalizadores y asumen la responsabilidad de dirigir el cambio reciben el nombre de: agentes del cambio
Las organizaciones que tendrán más éxito en el futuro seránaquellas que sean capaces de adoptar rápida y eficazmente cambios fundamentales, duraderos y de todos los sistemas.




Paso 1
Reconocer y Entender la Necesidad del Cambio
Todas las cosas que nomejoran tienden a envejecer y por lo tanto a morir,
Puesto que son superadas por otras más aptas a nuevos entornos.
Ejemplos:
- Farmacias tradicionales vs. Cadenas de farmacias
-Súper mercados...