Gestion del cambio

Esquema para Gestión del Cambio

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01 Misión y Objetivos de Gestión del Cambio
Misión Objetivos claves
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“Garantizar la transformación positiva de la organización con la ejecución de losproyectos estratégicos que cumplan los plazos establecidos y los indicadores de calidad esperados”

Garantizar el avance de los planes de trabajo asegurando el éxito de cada proyecto. Comunicar elestado de avance de los proyectos, a todos los niveles de la organización, local y regionalmente. Rentabilizar el beneficio producto de la mejora continua de los procesos y la sinergia generada entrelos proyectos





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02 Ejes de acción de Gestión del Cambio
Definición de Procesos
— ¿Cómo

funciona la organización? Identificación de Procesos, Actores y Roles
identificar los nuevosrequerimientos?

— ¿Cómo — ¿Cómo

Definición de Procesos

integrar los nuevos requerimientos a los procesos actuales? Nuevas operativas y operativas en desuso.

Mejora Continua

Alcance dela Solución

Estrategia y Ejecución de Despliegue

Estrategia y Ejecución de Validación

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02 Ejes de acción de Gestión del Cambio
Alcance de la solución
Definición de Procesos
— ¿Comocubre la solución actual los requerimientos de la organización?
se ven afectados los procesos por la solución ? otros procesos o actores se ven afectados por la solución? Involucrar a laorganización, presentar propuestas de solución que incluyan el plan de implantación, despliegue y mantenimiento.

— ¿Cómo

— ¿Qué

—

Mejora Continua

Alcance de la Solución

Estrategia y Ejecución deDespliegue

Estrategia y Ejecución de Validación

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02 Ejes de acción de Gestión del Cambio
Estrategia y ejecución de la Validación
Definición de Procesos

Mejora Continua

Alcance dela Solución

— ¿Cuál

es el alcance de la validación?, actores, procesos, esquema de validación (paralelo, pruebas de aceptación, convivencia, contingencias, etc.) son los indicadores, premisas...