Gestion del conocimiento
ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
MARTHA MOGOLLON
TUTOR
GILBERTO PATERNINA
SAN ONOFRE 26 DE MARZO 2011
GUÍA DE TRABAJO GESTIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
OBSERVANDO EL LIBRO VIRTUAL U OTRO TIPO DE INFORMACIÓN RESPONDE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
GESTIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
1.(CAPÍTULO 1. 3) ¿Cuáles son las dostipos de tecnologías usadas para generar proyectos? Defínelas
TECNOLOGIAS DURAS
* DE MAQUINARIA (Bien de Capital), industria Textil, Automotrices, elementos electrónicos, Partes.
*De diseño y fabricación de Maquinaria (bien de Capital) industria de maquinarias, equipos eléctricos y electrónicos.
*De operación (Materiales, Primas e intermediarios), productos minerales, Metalúrgicos, siderurgia.* De producto (Bienes de consumos), productos químicos y farmacéuticos, alimentos.
* De procesos (materias primas e intermediarios) petroquímicas, agroquímicos, resinas sintéticas.
TECNOLOGIAS BLANDAS: Sistemas de información Software.
2. (CAPÍTULO 1. 4-5) ¿Qué es la innovación? ¿Cuáles son sus características? ¿Cuáles son los tipos de innovación?
INNOVACION
La innovación es el procesomediante el cual una persona o grupos de personas crean o generan una idea y la implementa (n) con algún valor agregado para una organización. La innovación tiene como base el desarrollo de la creatividad para proponer o concebir ideas generadas.
TIPOS DE INNOVACION
La innovación es de tipo incremental y radical.
Innovación incremental: se refiere a la creación de valor agregado sobre unproducto ya existente, agregándole cierta mejora. Por ejemplo, a un automóvil, se le puede poner airbag y el producto en sí, el auto, ha mejorado un poco. También podría ser poner luces especiales.
Innovación radical: Esta se refiere a un cambio o introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conocía antes. Por ejemplo, sería el cambio radical de usar caballos a usar motoresen los coches. Cambio completamente.
CARACTERISTICAS DE LA INNOVACION
La difusión de una innovación depende de la percepción de los consumidores de cinco características:
Ventaja relativa - la percepción de superioridad de una innovación comparado a un producto o solución existente. Esta ventaja puede ser de carácter económico o de eficiencia.
Compatibilidad - cuán bien se acopla lainnovación a los valores, sistemas y prácticas existentes de un comprador potencial
Complejidad - cómo se percibe la innovación en términos de dificultad de entender o de utilizar. Mientras más difícil es percibida, más lenta será su adopción.
Experimentación - cuánto puede experimentar un comprador potencial con la innovación antes de adoptarla. Mientras más pueda experimentar y probar,más rápida será su adopción en el mercado.
Visibilidad - cuán visible es la innovación y sus beneficios a los compradores potenciales. A mayor visibilidad, mayor será su adopción.
3.(CAPÍTULO 1. 7) ¿Cuáles son las cuatro etapas para la evaluación de proyectos?
Existen cuatro etapas para la evaluación de proyectos:
Evaluación previa del proyecto.
Evaluación durante la ejecución delProyecto.
Evaluación al término del proyecto.
Evaluación de impacto del proyecto.
4.(CAPÍTULO 4) ¿Porque es importante que un autor patente su obra?
Dentro de los aspectos de importancia de una patente a la obra de un autor, tenemos:
Para que le sea reconocido su esfuerzo y trabajo por medio de una posible ganancia financiera y su reconocimiento público.
Con la protección a la propiedadintelectual se fomenta el esfuerzo y las industrias pueden progresas, ya que las personas entienden que el trabajo implica ganancia financiera.
Ayuda a ampliar la protección a elementos tales como las expresiones culturales no escritas y no registradas de muchos países en desarrollo. Esos elementos se pueden explotar en beneficio del país y de las culturas de origen.
5.(CAPÍTULO 4. 2) ¿De...
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