Gestion del conocimiento

GESTION DEL CONOCIMIENTO |
ANTECEDENTES Y/U ORIGEN FASE | ASPECTOS INVOLUCRADOS |
Se basa en la identificación, análisis y transferencia del conocimiento para que llegue a ser un activo intelectual agregado el cual se transformara en beneficios para la compañía | * Capital Intelectual * Activo intangible * Capacidades y Destrezas * Mejoramiento continuo* Beneficios para la compañía * Aplicación del conocimiento |
CARACTERÍSTICAS |
* Se centra en adquirir Pensamiento y Acción * Se preocupa por facilitar la creación de un nuevo conocimiento. * Identificar, recoger y organizar el conocimiento existente dentro de la empresa. * Interés, practica y Acción * Logro de ventajas competitivas. * Conocimiento intelectual,aumentando la transferencia de destrezas y experiencia aplicada. * Conocimiento aplicado al problemas de la compañía * Reducción de costos asociados a la repetición de errores |
APLICACIÓN AL CONTEXTO EMPRESARIAL |
Empresa / datos generales | Actividad económica |
Compañía nacional de chocolatesBogotá:Tel: 4173250 | Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan susaspiraciones, lideres en el sector de alimentos, participa en los negocios de carnes, galletas, chocolates, café, helados, pastas. Con presencia en más de 50 países |
PROYECTOS, PROGRAMAS, ACTIVIDADES |
Capital intelectual: Talento humano competente. * el principal elemento para el logro de los objetivos estratégicos es el talento, el conocimiento y la motivación de las personas que integranla Familia Nacional de Chocolates.Proyectos: * La Compañía se proyecta a la comunidad realizando acciones encaminadas a contribuir con el desarrollo social de las regiones del país, en términos de educación, nutrición, generación de ingresos y emprendimiento, apoyo a la cultura, arte y recreación. * La Empresa, dentro de su filosofía corporativa, tiene como uno de sus pilares estratégicos laprotección del medio ambiente, fundamentado en el cumplimiento de la legislación y la implementación de tecnologías más limpias |

PLANEACIÓN INTERACTIVA Y PROSPECTIVA |
ANTECEDENTES Y/U ORIGEN FASE | ASPECTOS INVOLUCRADOS |
El planear se fundamenta en tomas decisiones por adelantado. La planeación interactiva requiere del establecimiento de compromisos que brinden la certeza para ellogro de las actividades La planeación se posicionó en el siglo pasado como la disciplina de la predicción y previsión del futuro, con muchas aplicaciones prácticas | * Objetivos a realizar * Control de actividades * Toma de Decisiones * Planeación Interactiva * Logro de objetivos * Adelantarse al futuro * Construcción del futuro deseable |
CARACTERÍSTICAS |
*Requiere del establecimiento de compromisos que brinden la certeza para el logro de las actividades. * Transformar el pensamiento de una organización con el ánimo de dirigir cada acto por el sendero del futuro deseado. * Se orienta para tener el control sobre el futuro * Vislumbrar el futuro e innovar, ya sea en producto, servicios, procesos o formas de negocios |
APLICACIÓN AL CONTEXTOEMPRESARIAL |
Empresa / datos generales | Actividad económica |
PRODUCTOS NATURALES DE LA SABANA S.ACajica Km 5 Via TabioTel: 4887000 | Su propósito ofrecer al consumidor productos lácteos y alimentos de excelente calidad en condiciones óptimas |
PROYECTOS, PROGRAMAS, ACTIVIDADES |
Capital intelectual: personal calificado para la manipulación de alimentos.Programas: En Alquería estamoscomprometidos con un desarrollo equitativo de la sociedad y por ello, asumimos la responsabilidad de trabajar por una mejor calidad de vida de nuestros colaboradores, clientes y consumidoresSALUD Y NUTRICIÓN Aportes Banco de Alimentos , Miembros de la Red Mundial de Bancos de Alimentos EDUCACIÓN: Computadores para educar, COLFUTURO, Colombia emprendedora, Premio Enrique Cavelier al maestro...